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                  程平安
                  • 程平安新生代員工管理專家,心理咨詢師/職業生涯規劃師證
                  • 擅長領域: 員工管理 溝通技巧 執行力 團隊管理 職業素養
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  快樂工作—新生代員工情緒與壓力管理

                  主講老師:程平安
                  發布時間:2021-08-23 11:04:20
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  你壓力山大嗎?
                  物價上漲導致生活壓力大、家庭經濟負擔重和財務窘迫?生活節奏太快,競爭過于激烈,工作時間長?人際關系緊張,社會及心理支持系統缺乏? 適應能力欠佳,生活經歷不夠豐富?工作無法勝任?夫妻關系緊張或離婚,家庭成員疾病或傷亡?如何快樂而高效地工作和生活?成了很多員工追尋的職場愿景。
                  在職場中沒有人是沒有壓力的。人是職場中最重要的資源,情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗,都可能會引起員工產生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。因此,壓力與情緒的管理已成為21世紀企業管理最為迫切的課題之一。
                  我們如何找到卓越成就與樂在工作的關鍵?我們如何從自身出發,讓自己成為一個樂在職場的情緒調節高手?讓自己成為一個陽光積極的職場精英,提升職場情商,陽光心態,快樂工作,讓我們共同步入學習和改變的快樂旅途……

                  課程收益:
                  ● 正確解讀與認知我們的情緒
                  ● 學會識別情緒掌握情緒管理
                  ● 準確解讀各種情緒背后根源
                  ● 辨識壓力源及壓力源的細分
                  ● 掌握壓力管理五大方法技巧
                  ● 培養積極心態面對工作生活

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:90后新生代員工或管理者
                  課程特點:
                  1. 課程具有極強的實用性,帶領學員現場實踐操作,真正學會情緒與壓力管理的高效解決方法,30%的理論 50%的方法 20%的實例
                  2. 老師講授,提問互動:體驗聽的學問
                  3. 角色扮演,實景演練:體驗動的快樂
                  4. 體驗培訓:互動性強、幽默、生動、親切

                  課程大綱
                  破冰游戲:危險數字
                  開篇討論:VUCA時代,你準備好了嗎?
                  第一章:走進壓力——與狼共舞
                  第一講:壓力知識學習
                  1. 壓力產生過程
                  2. 五種壓力源
                  3. 七種刺激類型
                  1)選擇或改變
                  2)不確定
                  3) 面臨威脅的重大事件
                  4)持續不斷的心理衰竭
                  5)需求與能力失衡
                  6)環境不適應
                  7)未來憂慮/傷痛回憶/朋輩攀比/突發小事件
                  4. 評價過程
                  5. 面對壓力的兩種反應
                  1)破壞性心理防御機制
                  2)建設性心理防御機制
                  課程討論:18種狐貍,18種心態

                  第二講:壓力管理五個步驟
                  第一步:ABC法則——改變思維方式
                  1. 放棄“非黑即白”和“非此即彼”的刻板思維
                  2. 不要成為“應該”的奴隸,放棄絕對化要求
                  3. 避免認知偏差,保持客觀的態度
                  4. 七個問題辨識壓力
                  第二步:凱利魔術方程式—預想自己的抗壓邊界
                  1. 問你自己可能發生的最壞狀況是什么?
                  2. 問你自己準備接受的最壞狀況是什么?
                  3. 問你自己設法改善的最壞狀況是什么?
                  工具練習:畫畫你的“高壓閥”
                  第三步:積極換框——實現由消極到積極的轉變
                  1. 意義換框
                  2. 環境換框
                  3. 內容換框
                  游戲練習:火柴游戲
                  第四步:復制卓越—提升自己的抗壓能力
                  1. 找一個榜樣,對方擅長于你想擅長或復制的事物
                  2. 洞察這位榜樣的內心狀態
                  3. 觀察榜樣完成任務的過程
                  4. 采納榜樣的思維和情感策略
                  游戲練習:雙手抓住繩子兩端不放,如何使其打一個死結?
                  視頻學習:蔣甲被拒絕了100次后,世界開始對他說Yes!
                  第五步:直面問題—五步脫困
                  1. 第一步:困境
                  2. 第二步:改寫
                  3. 第三步:因果
                  4. 第四步:假設
                  5. 第五步:未來
                  案例練習:學車和寫作

                  第三講:職場壓力管理
                  1. 工作壓力源探尋
                  2. 工作本身壓力管理
                  3. 職場人際關系壓力管理
                  4. 職業發展前景壓力管理
                  5. 其它方面壓力管理
                  6. 4D行動法

                  第二章:擁抱情緒——春暖花開
                  開篇討論:看視頻感受情緒
                  第一講:覺察情緒——遇見未知的自己
                  1. 情緒產生原理
                  2. 四種基本情緒
                  3. 復合情緒解讀
                  4. 情緒鐘擺效應
                  5. 情商五個方面
                  課堂練習:畫出自己一周的情緒臉譜圖

                  第二講:管理情緒——我的情緒我做主
                  理論學習:從大腦結構認識情緒
                  案例學習:棉花糖實驗
                  視頻欣賞:今天你踢貓了嗎?
                  方法1:艾利斯“情緒ABC法則”
                  案例學習:老太太的煩惱和美國總統羅斯福家里被偷
                  方法2:費斯汀格法則
                  案例學習:八達嶺野生動物園老虎咬人事件
                  方法3:ETA法則
                  案例學習:項目經理彬彬和小玲的跨部門沖突
                  方法4:避免三個非理性信念
                  案例學習:給他/她打電話總不接電話
                  方法5:摧毀負面心錨建立正面心錨
                  1)情緒的刺激
                  2)重復并加強
                  課堂練習:列出你的情緒管理工具清單

                  第三講:職場情緒——同舟共濟揚帆起
                  案例學習:成吉思汗“盛怒殺愛鷹”的故事
                  1. 造成工作情緒的七件事
                  2. 七招緩解工作情緒過大
                  3. 化解團隊沖突五個方法
                  1)回避型—“我不招惹麻煩”
                  2)競爭型—“我一定要贏,贏是最重要的”
                  3)退讓型—“恰似我的溫柔”
                  4)妥協型—“我退一步,你也讓一步”
                  5)合作型—“三個臭皮匠頂個諸葛亮”
                  4. 六大步驟達成職場“合作”
                  5. 避免職場“硬批評”的三個技巧
                  課堂討論:西游記團隊中的沖突管理?


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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