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                  成敏華
                  • 成敏華臺灣交通大學經(jīng)營管理研究所品牌營銷博士
                  • 擅長領域: 商業(yè)模式 品牌營銷 戰(zhàn)略管理 培訓體系
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廈門市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  戰(zhàn)略性體驗管理

                  主講老師:成敏華
                  發(fā)布時間:2021-07-08 14:43:31
                  課程詳情:

                  對象

                  公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、企劃總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷主管、對產(chǎn)品營銷管理有興趣跨領域?qū)W習之相關人士

                  目的

                  體驗時代要由產(chǎn)品訴求轉(zhuǎn)為體驗訴求,吸引消費者的青睞。幫助學員制定體驗流程。

                  內(nèi)容

                  策略性消費體驗管理程序

                   

                  一  體驗經(jīng)濟背景

                  1.    體驗經(jīng)濟時代的來臨

                  2.    體驗經(jīng)濟來臨生產(chǎn)與消費的變化

                  二  何謂體驗

                  三  體驗營銷

                  1.    體驗營銷的關鍵特性

                  2.    社會文化消費向量

                  3.    社會文化環(huán)境分析

                  4.    消費情境的檢驗

                  五  品牌體驗的意義

                  六  體驗的形式

                  1.  各類學派的分類

                  七  感官體驗設計

                  1.  感官體驗的設計步驟

                  2.  視覺體驗要點

                  3.  聽覺體驗要點

                  4.  觸覺體驗要點

                  5.  嗅覺體驗要點

                  6.  味覺體驗要點

                  7.  感官體驗的實施步驟、

                  8.  案例

                  八  情感體驗

                  1.  情感的類型和分析

                  2.  感情的類型和分析

                  3.  情緒心里模式

                  4.  情緒的類型分析

                  5.  消費情緒的知覺圖

                  6.  案例

                  九  思考創(chuàng)意體驗

                  1.  執(zhí)行思考創(chuàng)意體驗的架構

                  2.  思考創(chuàng)意原則

                  3.  案例

                  十  行動體驗

                  1.  真實的身體體驗

                  2.  生活形態(tài)的體驗

                  3.  互動的體驗

                  4.  案例

                  四 表現(xiàn)管理

                  1.  品牌表現(xiàn)與顧客印象

                  2.  服務場景的要素

                  3.  表現(xiàn)方式管理

                  4.  風格的構成要素

                  5.  風格的主要層面

                  6.  主題管理架構

                  7.  主題的來源與種類

                  十一 關聯(lián)(社會)體驗

                  1.  關聯(lián)體驗的分類

                  2.  案例

                  十二 體驗形式的組合應用

                  1.   體驗的混合型

                  2.   體驗的模組化

                  3.   體驗的矩陣管理

                  4.   主要與次要體驗分析

                  十三 顧客的體驗階段

                  1.   顧客的體驗認知階段

                  2.   顧客的體驗互動階段

                  3.   顧客的體驗記憶階段

                  十四 體驗管理系統(tǒng)

                  1.   體驗深度與廣度的管理

                  2.   人員與機械線索的設計與管理

                  3.   體驗價值管理的原則

                  4.   體驗價值的計算

                  5.   體驗價值模式

                  十五 顧客體驗管理的步驟

                  1.   分析顧客的體驗世界

                  2.   體驗評估

                  3.   體驗稽核

                  4.   體驗平臺的建立

                  5.   體驗設計

                  6.   體驗執(zhí)行

                  7.   持續(xù)進行創(chuàng)新

                  十六 品牌體驗的整合

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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