瑞幸咖啡案例分享

瑞幸咖啡案例分享

瑞幸咖啡如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迅速建立和擴(kuò)張？

一、課程前言
一系列的品牌黃太吉、西少爺、喜茶等網(wǎng)紅餐飲品牌應(yīng)運(yùn)而生。它們改變了傳統(tǒng)的茶只
能在茶館喝的傳統(tǒng)，甚至推出了涼茶，你可以隨用隨買，隨時(shí)隨地能喝，不需要消耗太
多時(shí)間。如今，在這個(gè)網(wǎng)紅餐飲矩陣中，又多了一個(gè)“瑞幸咖啡”。那么瑞幸咖啡如何從
無到有，從默默無聞到耳熟能詳，從咖啡新軍到一方霸主？程老師結(jié)合多年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)，
細(xì)細(xì)給大家分享“瑞幸之路”的成功與經(jīng)驗(yàn)。
二、課程目標(biāo)
☆
本課程專門針對(duì)瑞幸咖啡實(shí)際情況，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略與推廣的新模式，
從而使學(xué)員進(jìn)一步了解到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新營銷的理論與實(shí)踐。
三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
☆ 了解：從實(shí)戰(zhàn)入手，講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷戰(zhàn)略與體驗(yàn)營銷
☆
掌握：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷及體驗(yàn)營銷的基本理論、方法論以及適用場景，從而運(yùn)用自
如，發(fā)揮到營銷實(shí)際業(yè)務(wù)中去，產(chǎn)生良好的實(shí)際效果。

四、課程時(shí)間及對(duì)象：
☆ 課程時(shí)間為（1小時(shí)）
☆ 授課對(duì)象：戰(zhàn)略規(guī)劃主官，市場總監(jiān)，營銷主官，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員
五、培訓(xùn)形式 案例分析、教案講解等
六、課程大綱
模塊1：啥是“Luckin”？
← Luckin 來了
← 如何做到一年2000家店
← Luckin的運(yùn)營模式
模塊2：AAARRR怎么應(yīng)用的？
← 從紅海找新的流量池
← 激活用戶的方式
← 迅速轉(zhuǎn)換，變留存用戶為業(yè)務(wù)
← 簡單有效的推薦與復(fù)購
模塊3：“瑞幸之路”你學(xué)的會(huì)嗎？
← 資本的力量
← 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“中國式”勝利
← 活學(xué)、甚學(xué)