瑞幸咖啡案例分享
瑞幸咖啡如何在移動互聯網時代迅速建立和擴張？
一、課程前言
一系列的品牌黃太吉、西少爺、喜茶等網紅餐飲品牌應運而生。它們改變了傳統的茶只
能在茶館喝的傳統，甚至推出了涼茶，你可以隨用隨買，隨時隨地能喝，不需要消耗太
多時間。如今，在這個網紅餐飲矩陣中，又多了一個“瑞幸咖啡”。那么瑞幸咖啡如何從
無到有，從默默無聞到耳熟能詳，從咖啡新軍到一方霸主？程老師結合多年營銷經驗，
細細給大家分享“瑞幸之路”的成功與經驗。
二、課程目標
☆
本課程專門針對瑞幸咖啡實際情況，結合移動互聯網時代的發展戰略與推廣的新模式，
從而使學員進一步了解到移動互聯網時代新營銷的理論與實踐。
三、課程收益
在課程結束時，學員將能夠：
☆ 了解：從實戰入手，講移動互聯網時代營銷戰略與體驗營銷
☆
掌握：移動互聯網時代營銷及體驗營銷的基本理論、方法論以及適用場景，從而運用自
如，發揮到營銷實際業務中去，產生良好的實際效果。
四、課程時間及對象：
☆ 課程時間為（1小時）
☆ 授課對象：戰略規劃主官，市場總監，營銷主官，產品設計人員
五、培訓形式 案例分析、教案講解等
六、課程大綱
模塊1：啥是“Luckin”？
← Luckin 來了
← 如何做到一年2000家店
← Luckin的運營模式
模塊2：AAARRR怎么應用的？
← 從紅海找新的流量池
← 激活用戶的方式
← 迅速轉換，變留存用戶為業務
← 簡單有效的推薦與復購
模塊3：“瑞幸之路”你學的會嗎？
← 資本的力量
← 移動互聯網的“中國式”勝利
← 活學、甚學
