80后員工管理內訓
一、80后員工現象
1、中國企業人力資源管理現狀
2、如何解讀80后?
3、80后員工的標簽
4、何為80后
5、不同年代員工的特征
6、80員工后的自嘲
7、80后員工的喜與憂
8、80后員工的主要特點
9、80后員工的主要壓力
二、80后員工心智管理14項定律
1、堅信定律 2、期望定律
3、情緒定律 4、因果定律
5、吸引定律 6、重復定律
7、累積定律 8、輻射定律
9、相關定律 10、專精定律
11、替換定律 12、慣性定律
13、顯現定律 14、需求定律
三、80后員工心智模式現象
1、托付外人的心智--歸罪于外
2、自我驗證的心智--墨守成規
3、自我局限的心智--局限思考
4、負面心態的心智--負面思維
四、80后員工心智模式改善
1、自我反省--把鏡子轉向自己
2、空杯心態--倒掉杯中的水
3、多向思考--用多棱鏡看世界
4、容納異己--敞開胸懷
五、80后員工管理辦法
1、進行員工多樣管理-選才
2、進行員工細分管理-育才
3、進行員工彈性管理-用才
4、進行員工壓力管理-留才
5、培養管理者魅力
六、60-70后如何管理80后員工
1、60-70后面臨的管理困局
2、80后與60-70后的商數差異
3、80后與60-70后的溝通障礙
4、不同80后員工的管理方法
1）、針對自我的80后員工的管理方法
2）、針對有創新精神的80后員工的管理方法
3）、針對懶惰的80后員工的管理方法
4）、針對不負責任的80后員工的管理方法
5）、針對個性強的80后員工的管理方法
6）、針對跳槽的80后員工的管理方法
七、重塑80后
1、塑造動機，再造個性
2、為員工設計形象
3、企業文化提倡快樂
4、80后的自我修繕
5、80后如何管理好你的上司
6、如何讓80后員工充滿激情的去工作
1）、情感互動 企業持續成長動因
2）、情感投入 需要良好制度環境
3）、情感管理 激發不投入員工
