對象
中小企業家
目的
培訓、咨詢
內容
商業魔方：
1、商業模式云端頂層設計
2、互聯網時代的商業模式創新
3 、大數據時代的商業模式創新
4 、8核動能商業模式設計
5、傳統行業商業模式轉型設計
6、微利時代的商業模式重塑
7、顛覆行業的商業模式重構
8、商業模式創新與資本運作
9、商業模式突破路線圖
10、商業邏輯與模式創新
11、O2O商業模式設計與落地執行
12、成功商業模式設計與再造
13、《互聯網金融模式設計》
14、《眾籌模式設計與操作》
15、《決勝新三版》
16、《互聯網 的本質》
戰略魔方：
1企業戰略管理
2、企業戰略管理與轉型突破
3、戰略執行與股權激勵策略
4、企業戰略規劃與執行
5、戰略規劃九步法
6、企業競爭戰略
7、微利時代的戰略突圍
8、互聯網思維與戰略突圍
9、黃海戰略-不戰而勝的競爭之道
10、拐點戰略
11、戰略薪酬管理
12、戰略落地與領導力塑造
營銷魔方：
1、營銷戰略規劃與執行
2、移動互聯網時代的品牌塑造
3、十倍速營銷增長策略
4、招商圣經
5、銷售圣經
6、市場定位策略
7、破解競爭對手的策略
8、定位定天下
9、新產品開發策略
10、營銷診斷方略
11、移動互聯網時代的營銷革命
12、營銷戰略與預算執行
