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                  曹育愷
                  • 曹育愷中國式管理實(shí)戰(zhàn)專家,法國尼斯大學(xué)工商管理博士
                  • 擅長領(lǐng)域: 傳統(tǒng)文化 戰(zhàn)略管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  高效團(tuán)隊執(zhí)行力

                  主講老師:曹育愷
                  發(fā)布時間:2021-07-27 09:50:43
                  課程詳情:

                  【課程特色】
                  上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;管理難,明理易,事事簡易。
                  企業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向,思維啟迪是手段。傳統(tǒng)文化是體,現(xiàn)代管理為用。
                  思想頓悟,方法落地。
                  【課程背景】
                  為什么無論怎樣強(qiáng)調(diào),員工的執(zhí)行力就是得不到有效提升?
                  為什么員工會在同樣的問題上犯同樣的錯誤?
                  【培訓(xùn)對象】
                  企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員等
                  【培訓(xùn)課時】6小時
                  【培訓(xùn)目標(biāo)】
                  正確理解執(zhí)行力
                  掌握在具體工作中如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力
                  掌握使團(tuán)隊成員在短時內(nèi)就迅速接受執(zhí)行力的技巧
                  教授學(xué)員正確把握執(zhí)行力的修煉方法,幫助學(xué)員迅速打造一支敬業(yè)的職業(yè)化團(tuán)隊。
                  【培訓(xùn)大綱】
                  第一部分    認(rèn)識執(zhí)行力
                  第二部分    執(zhí)行力訓(xùn)練

                  破冰:無往不利的太極思維

                  第一部分   認(rèn)識執(zhí)行力
                  一、什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
                  二、執(zhí)行中的動力與阻力
                  為什么執(zhí)行無力?
                  小組討論,代表發(fā)言:是什么讓我的執(zhí)行力打了折?為什么要提升我的執(zhí)行力?
                  不會做與不愿做
                  四、領(lǐng)導(dǎo)的目的是什么?
                  五、執(zhí)行的目的是什么?
                  六、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系
                  七、高效執(zhí)行的三件法寶:企業(yè)文化、作業(yè)流程、工作技能
                  八、太極思維應(yīng)用
                  如何變“要我做”為“我要做”?

                  第二部分   執(zhí)行力訓(xùn)練
                  第一式   潤物細(xì)無聲
                  一、不愿做-----引導(dǎo)
                  1、工作的目的是什么?
                  2、工作的意義是什么?
                  3、拖拉、推卸等不良工作習(xí)慣會帶來什么樣的后果?
                  案例:柜員老周的煩惱
                  二、不會做-----教導(dǎo)
                  案例:小周的困惑
                  1、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)
                  學(xué)與思
                  生而知之與學(xué)而知之
                  如何才能用心的學(xué)習(xí)?
                  傳不習(xí)乎?
                  直、諒、多聞,師
                  2、領(lǐng)導(dǎo)者的自律
                  見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也。
                  見小利則大事不成
                  身正,不令而行
                  為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星共之
                  案例:有威信的劉主任
                  3、領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的教導(dǎo)
                  因材施教
                  教婦初來,教子嬰孩
                  言傳者訟
                  德之不修,學(xué)之不講,聞義不能徙,不善不能改
                  4、教導(dǎo)下屬的四個步驟
                  案例:張老師就是張行長
                  三、會做愿做-----輔導(dǎo)
                  1、以什么為主導(dǎo)?
                  百姓有過,在予一人
                  誰是輔導(dǎo)員?
                  傳承企業(yè)文化的師徒制
                  2、激勵與批評
                  好德如好色
                  忠告而善道之,不可則止,無自辱焉
                  放于利而行,多怨
                        十六種非物質(zhì)激勵的方法
                  3、協(xié)調(diào)
                  人、財、物、信息等資源
                  對員工家庭的協(xié)調(diào)
                  對企業(yè)外部的協(xié)調(diào)
                  第二式   秋風(fēng)掃落葉  
                  一、架起您的火爐
                  精彩影片賞析并討論:執(zhí)行是什么?
                  二、誰的猴子誰養(yǎng)
                  1、鎖定責(zé)任:誰的猴子?
                  2、溝通職責(zé):怎樣才算養(yǎng)好了猴子?
                  3、授權(quán):讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)
                  4、檢查和監(jiān)督:能將猴子養(yǎng)得更好
                  第三式   和合萬物生
                  一、高效執(zhí)行的道法術(shù)
                  1、術(shù):高效執(zhí)行真言
                  一一計劃
                  環(huán)環(huán)講細(xì)
                  步步落實(shí)
                  事事到位
                  日事日畢
                  日清日高
                  2、法:高效執(zhí)行的步驟
                  明確任務(wù)
                  絕對服從
                  流程清晰
                  主動積極
                  自查結(jié)果
                  3、道:三力合一
                  二、高效執(zhí)行工具介紹
                  YCYA執(zhí)行工具
                  備忘錄
                  工作清單
                  頭腦風(fēng)暴
                  魚骨圖
                  目標(biāo)分解法
                  三、高效執(zhí)行力訓(xùn)練
                  訓(xùn)練科目:欲與天公試比高(準(zhǔn)備廢紙,每個學(xué)員3張)
                  訓(xùn)練動作之一:統(tǒng)一的思想
                  訓(xùn)練動作之二:統(tǒng)一的目標(biāo)
                  訓(xùn)練動作之三:統(tǒng)一的聲音
                  訓(xùn)練動作之四:統(tǒng)一的動作
                  小組討論,代表發(fā)言:每組動作給我們的啟發(fā)。

                  課程回顧:請用三句話總結(jié)您今天的收獲


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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