對象
企業內審人員、財務人員、紀檢監察人員、外審人員（會計師事務所）、企業中高管、董事長。
目的
內審如何快速建功立業，如何助力企業發展。
內容
【課程收益】
1、通過培訓使內審人員充分認識到自己的角色，樹立全新的內審思維，掌握快速建功立業突破秘訣。
2、通過培訓掌握內審與反舞弊技戰術，并運用實際工作打一個漂亮的仗。
3、通過培訓掌握并運用審計如何發現問題、處理問題、解決問題的方法、技能并能運用實際工作中，并快速提升審計團隊業績。
【課程特色】：實操 干貨 案例 經驗 圖解
1、實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。
2、落地性--聯系企業實際，讓學員學以致用。
3、實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。
4、參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。
5、方案性--提供的是一個系統又完善的培訓方案，而不是一個簡單的培訓課程。
6、效果性--培訓效果即是培訓前后變化，培訓方案可將培訓效果一目了然呈現出來。
【課程對象】企業內審人員、外部審計人員（會計師事務所）、紀檢監察人員、企業中高管、董事長。
【課程時長】2天
【課程大綱】
第一講：審計環境
第二講：內部歸因
第三講：解決方案
1、“5 4 1”反舞弊模式
2、創值內審的秘決（年挽損5000多萬元）
第四講：反舞弊調查
1、吃回扣調查實操與案例
2、干部參與業務分成調查實操與案例
3、非公受賄調查實操與案例
4、采購舞弊調查實操與案例
5、工程舞弊調查實操與案例
6、串標調查實操與案例（深度剖析實踐4類型）
7、職務侵占調查實操與案例
8、營銷舞弊調查實操與案例等
第五講：審計問題處理實操與案例
第六講：審計問題解決實操與案例
