一、課程背景：
大眾創業、萬眾創新、創意產業、創意經濟，當今的中國正在全面進入一個嶄新的創新、創意、創業的時代，政府、企業、企業家、創業者、投資人、職業經理人、研發人員等對知識創新、理論創新、技術創新、產品創新、市場創新、資本創新、制度創新、管理創新、品牌創新、模式創新、區域創新、產業創新等趨之若鶩，各種創意點子、創意作品、創意成果、創意企業、創意經濟、創意產業等紛紛涌現。“創新、創意、創業”是能量無限的思想活力，是永不熄滅的創造之火，它是打開智慧之門的金鑰匙，“創新、創意、創業”是企業提升核心競爭力的關鍵要素，“創新、創意、創業”已經成為企業經營中不可或缺的關鍵能力和重要資產。
本課程通過系統的理論闡述、互動討論和大量的案例分析幫助我們解開創新思維、創意方法和創新管理的秘密，通過正確認識和理解創新、思維、創意的概念、內涵、特征、類別、結構、過程等基本原理的基礎上，系統學習創新創意方法的原則、要素、結構、過程、策略、技術、工具、原理及評價等，結合企業經營的具體實際進行操作實務和案例分析來幫助企業開展創新思維與創意方法的訓練，同時，通過創新思維與創意方法聯系企業經營實際，將創新思維與創意方法融入到企業經營創新（產品創新、市場創新、制度創新、品牌創新、資本創新、平臺創新、戰略創新、管理創新、區域創新、產業創新等）和商業模式創新（文化模式創新、目標模式創新、組織模式創新、經營模式創新、競爭模式創新、盈利模式創新）中，以確保企業通過創新思維與創意方法的運用有效促進區域創新、產業創新、園區創新、企業創新等并提升企業核心競爭力。
二、參加對象：
1、企業董事長、首席執行官（CEO）、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者
2、企業首席運營官（COO）、投資經理、財務總監、行政總監等企業運營決策者
2、企業首席市場官（CMO）、營銷副總裁、營銷總監、市場經理、銷售經理、渠道經理、市場策劃等企業營銷決策者
3、企業首席知識官（CKO）、人力資源經理、培訓經理、品牌經理、品牌策劃等
4、企業首席技術官（CTO）、技術總監、產品經理、研發經理等
三、培訓目標與學習受益：
1、學習和掌握創新思維與創意方法的一般原理與方法，促進企業推進創新思維與創意方法的提升
四、課程特色：
前瞻先進的創新思維與創意方法的理論與企業經營管理的實際緊密結合，理論新穎、知識系統性強、案例生動、操作性強。
五、課程綱要：
一、創新原理與創新思維方法
1、創新的價值與意義
2、什么是創新？
創新的特征、類型、原理與表現形式
3、什么是思維？
思維的品質、特征、過程與類型
4、什么是創新思維？
創新思維的特點、結構、類型和過程
5、創新思維障礙
思維定勢（習慣、從眾、權威、書本、自我中心）
6、創新思維方法：
時間邏輯（正向思維、逆向思維和側向思維）
空間結構（結構思維、透視思維、關聯思維）
因素關聯（發散思維、收斂思維、排他思維）
概念定義（內涵、外延、關聯）
屬性判斷（結構、分解、組合）
邏輯推理（歸納、演繹、推論）
直覺（潛意識、有意識、超意識）、意念（聚焦、擴散、跳躍）
聯想（意象、想象、聯想）
二、創意原理與創意方法
1、什么是創意？
創意理論、創意產業
2、創意方法：
“三境界”法
5W2H法
曼陀羅思考法
六頂思考帽法
頭腦風暴法
思維導圖
移植法
分解法
組合法
重點法
實證法
伏筆法
背景轉換法
捆綁連結法
逆向法
回避法
三、創新管理與管理創新
1、什么是管理創新?
什么是創新管理?
管理創新與創新管理的關系?
2、理論知識創新
理論創新
知識創新
科技創新
技術創新
3、企業經營創新
產品創新
市場創新
制度創新
品牌創新
資本創新
平臺創新
戰略創新
管理創新
四、商業模式創新
1、什么是商業模式？
2、商業模式的診斷方法及不同企業類型的商業模式診斷
3、商業模式創新的方法和路徑
l 文化模式創新
l 目標模式創新
l 組織模式創新
l 經營模式創新
l 競爭模式創新
l 盈利模式創新
4、不同企業類型的企業商業模式創新實踐
五、產融創新
1、什么是產業金融？
2、產業金融創新的模式與路徑
3、不同企業類型的產融創新方法和路徑
