參加對象：家族企業所有者、經營者、民營企業中高層管理者。
培訓方式：專業講授、案例分析、提問互動等。
培訓時間：1天。
課程大綱
一、現代企業與現代化管理
1.現代企業的四個要素
2.現代企業的特征
3.現代企業制度的三大制度
4.現代化管理的四大方法
5.現代化管理的六大資源
6.企業家精神的核心要點
二、現代企業團隊管理技能
1.企業家突破自己的七個方面
2.企業家視野的十大機制
3.企業家全局視野的四個層次
4.企業家業績指標評價體系
5.四種領導風格與團隊管理
6.好團隊的七個特征
7.團隊發展的四個階段
三、家族企業及其轉型升級
1.什么叫家族企業？
2.家族企業的三個性質
3.家族企業的發展與演化路徑
4.企業家精神傳承的六大要素
5.民營企業迎來發展的紅利期
6.產業趨勢與民營企業轉型方向
7.企業文化與品牌建設
8.企業高效運營的幾個關鍵
9.經營者的學習成長與自我修煉
