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                  蔡曉清
                  • 蔡曉清公司戰略、公司治理、組織行為專家
                  • 擅長領域: 戰略管理 公司治理 領導力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  國家戰略、經濟形勢與企業機遇

                  主講老師:蔡曉清
                  發布時間:2021-01-28 11:15:05
                  課程詳情:

                  第一講、開篇

                  (一) 沿著歷史的軸線,認識我們的新時代

                  (二) 從西方資本主義式微到中國特色的社會主義興起

                  (三) 世界大格局——東升西落、中國復興

                  第二講、新時代(全球進入中國模式時代)

                  (一) 十八大以來的歷史成就回顧

                  內容涵蓋:產業升級、供給側結構性改革、國資國企改革、反腐敗斗爭、政府債務危機、一帶一路、亞投行、工業2025、智能制造、大眾創業、萬眾創新、互聯網 、出口投資全方位系統結構性解讀

                  (其中穿插大量的案例深入解析)

                  (二) 四十年經濟高速增長的中國模式

                  (三) 中國奇跡是如何創造出來的

                  (四) 中國經濟如何引領世界發展

                  成果分享:分析中國、美國、歐洲經濟的昨天、今天與明天

                  (五) 企業在這個時代的轉型升級

                  案例分析:茅臺的風雨四十年傳奇

                  (六) 十八大以來中國政府與企業的五年風雨路

                  (七) 中國十九次全國代表大會及報告的深刻解讀

                  內容涵蓋八個部分——

                  一、歷史性的十大成就

                  二、兩個重大判斷

                  三、一個歷史使命與四個偉大構成

                  四、一個重大思想——新時代中國特色社會主義思想

                  五、新時代堅持和發展中國特色社會主義的十四條方略

                  六、兩個重要時期

                  七、兩個重要階段

                  八、九個方面理論分析與政策指導

                  第三講、新趨勢(中華民族全面復興、中華兒女貢獻力量、中國人民共同富裕)

                  (一) 從十九大兩個重要判斷開始結合政府、企業與其他社會組織的工作和發展進行全面的趨勢分析與方法指導

                  內容涵蓋:國家戰略、經濟趨勢、企業機遇。從政治、經濟、文化、社會、生態、國防軍隊、外交、黨建、一國兩制九個方面來引導政府、企業與其他社會組織如何把握趨勢并開展自身的工作、制訂戰略、確保發展、取得新時代新勝利。

                  (二) 中國未來的十年三大趨勢

                  第四講、新思維(新時代新趨勢下我們的思維該如何調整——企業篇)

                  (一) 新時代企業家的五大思維——

                  系統思維、創新思維、戰略思維、變革思維、領袖思維

                  (二) 系統思維是企業家的制勝關鍵

                  案例分享:解析耐克、蘋果、谷歌如何用系統思維打造卓越的企業組織

                  (三) 創新思維是企業發展的根本

                  案例解析:索尼二十世紀的創新革命、共享單車如何續寫盛況傳奇

                  (四) 戰略思維是企業家的核心能力要求

                  一、戰略思維的演進——從技巧到戰術、從戰術到戰略

                  二、戰略的分析與設計

                  三、戰略的制訂與執行

                  案例分析:花旗銀行與招商銀行的戰略定位,中國郵政與順豐戰略

                  (五) 變革思維是企業家永恒命題

                  一、企業變革的動力與策略

                  二、民營企業如何變革

                  案例分享:家族企業的發展與變革,商鞅變法的八大啟昭

                  (六) 領袖思維是企業家的終極修煉

                  一、領袖特質如何造就

                  二、領袖思維如何訓練

                  三、 領袖的決策風格給你什么樣的警示

                  案例解析:通過對三家公司案例解析,對我們企業家思維的啟發

                  一、柯達的百年沉浮;

                  二、好想你棗的成功啟示;

                  三、中國養老產業戰略。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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