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                  卞紅蘭
                  • 卞紅蘭東南大學(xué)工商管理碩士,北美壽險規(guī)劃師(LOMA)
                  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  《正確應(yīng)用KYC》

                  主講老師:卞紅蘭
                  發(fā)布時間:2021-08-12 16:00:50
                  課程詳情:

                  正確應(yīng)用KYC

                  課程背景:
                  越來越多的客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大
                  量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系
                  ;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的
                  追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,
                  無法深度挖掘。
                  出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于客戶經(jīng)理沒有對客戶進行系統(tǒng)的分析,沒有掌握客戶心
                  理,做好客戶的有效KYC,沒有對客戶的需求進行深度挖掘。本課程基于以上內(nèi)容,為銀
                  行一線營銷人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動練習(xí)和總結(jié)
                  ,從多個維度講解KYC的使用,幫助客戶經(jīng)理們樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻簟⑼诰蚩蛻?/span>
                  需求、提高銷售業(yè)績。讓客戶經(jīng)理與客戶形成良好的互動和互信,達到銀行、客戶和銷
                  售人員的三贏。

                  課程收益:
                  ● 根源處解決一線銷售的問題,建立銀行人專業(yè)金融形象,樹立日常銷售的信心

                  給與銷售人員簡易銷售工具支持,保證每一步工作都有標準、有方法,從而促進業(yè)績產(chǎn)

                  ● 保證網(wǎng)點掌握存量客戶的維護和流量客戶營銷的基本技能,建立主動營銷意識

                  體驗式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲,在互動和分享中
                  吸收課程精髓

                  課程時間:1天,6小時/天
                  課程對象:網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等
                  課程方式:講師講授 案例分析 視頻互動 情景模擬 實操演練

                  課程大綱
                  導(dǎo)引:撕紙游戲的秘密
                  第一講:KYC是什么
                  一、KYC的本質(zhì)
                  1)為什么要KYC
                  案例:客戶的冰上模型
                  2)KYC的兩個境界
                  討論:KYC與KYP哪個更重要
                  二、K什么
                  1)興趣愛好
                  2)家庭情況
                  3)投資情況
                  案例:一位客戶心中的大眾情人
                  三、在K之前
                  1. 不同客戶群體心理特征
                  1)不同的需求層次的心理特征
                  討論:中產(chǎn)階級最關(guān)心的問題
                  2)同年齡段客戶的心理特征
                  案例:女性客戶的心理特征分析
                  3)不同職業(yè)的客戶心理特征
                  現(xiàn)場演練:客戶銷售測評表
                  2. 高端客戶關(guān)注的問題
                  1)債務(wù)風(fēng)險與財富隔離
                  案例分析:家庭財產(chǎn)與企業(yè)財產(chǎn)的區(qū)分
                  2)通脹風(fēng)險與資產(chǎn)配置
                  案例分析:家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
                  3)婚姻風(fēng)險與財富保全
                  案例分析:婚姻法解讀與離婚風(fēng)險防范
                  4)孩子教育與財富傳承
                  案例分析:子女教育留學(xué)安排

                  第二講:怎么K
                  一、聰明的提問SPIN
                  1. SPIN四步驟:定義、話術(shù)舉例、功能、注意
                  2. 設(shè)計問題的竅訣
                  二、智慧的使用工具
                  1. 高效使用風(fēng)險調(diào)查問卷
                  1)問卷與提問
                  2)問卷與現(xiàn)實
                  案例:如何從問卷高效切到基金
                  2. 打造你的銷售工具
                  案例:分享一份曾經(jīng)我設(shè)計和應(yīng)用的問卷
                  案例:招商銀行理財經(jīng)理辦公桌上始終有它
                  案例:為什么銷售復(fù)雜產(chǎn)品,第一時間就想到這個工具
                  案例:愛運動,就愛拿足球來舉例做配置
                  案例:客戶都是企業(yè)主,給你講講帆船理論
                  案例:一條人生成長圖形,解答客戶各階段問題
                  3. 八卦也可以出產(chǎn)能
                  1)打開話題聊八卦
                  案例:給你一個豐富的八卦案例庫
                  2)拉回主題靠法商
                  案例:法商知識共享時刻
                  3)引發(fā)課題共思考
                  案例:一些金句引起共鳴
                  4)解決難題出方案
                  案例:組合產(chǎn)品很重要
                  4. 簡單粗暴先產(chǎn)品
                  1)一句話開口
                  2)三個賣點展示
                  3)六個疑難處理
                  案例:銀行主打產(chǎn)品話術(shù)
                  三、KYC技巧
                  1. 4C原理
                  1)共同話題
                  2)贊美
                  3)公信力
                  4)承諾
                  案例:原來你也在這里
                  2. 3P說明
                  1)寒暄
                  2)介紹
                  3)開場
                  案例:這兩類開場你愿意接受哪種?
                  3. 學(xué)會傾聽
                  1)無效傾聽
                  2)有效傾聽
                  案例:以子之矛,攻子之盾
                  4. 遇到拒絕
                  1)認知拒絕的背后
                  2)應(yīng)對拒絕的流程
                  案例:YES-BUT-SO-CLOSE的正確打開方式

                  課程收尾:
                  1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動方案
                  2. 答疑解惑、結(jié)語

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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