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采購人員
傳授做好采購交期控制的方法，提升交期達(dá)成率
1采購交期控制工作的目的
2采購交期控制工作的原則
3采購交期控制工作的七大步驟
4 預(yù)測
5關(guān)注真實(shí)的定單信息
6關(guān)注采購需求
7關(guān)注采購定單下達(dá)后的與供方確認(rèn)
8未交貨明細(xì)和未來三天交貨明細(xì)
9交貨點(diǎn)的跟蹤入庫
10預(yù)測準(zhǔn)確率的回顧
11與物控的銜接
12 提前關(guān)注對交期異常的影響示意圖
13與供方交期管理的溝通
14排查的方法
15自我排查
16部門排查
17物控排查
18樣品
19采購交期控制工作對自我成長的意義
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