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                  謝林
                  • 謝林華為資深顧問講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 問題分析與解決 執(zhí)行力 溝通技巧
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  深度溝通與沖突解決

                  主講老師:謝林
                  發(fā)布時(shí)間:2021-10-20 19:23:45
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  《深度溝通與沖突解決》  

                  ◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇

                  困惑:很多人都學(xué)習(xí)過溝通技巧。但是當(dāng)面對(duì)一些突出矛盾,例如工作中的績(jī)效談話、員工辭退、客戶投訴;生活中的孩子厭學(xué)、夫妻爭(zhēng)吵、朋友誤會(huì)等等、原來學(xué)的溝通技巧在這些難題面前顯得蒼白無力。有些人規(guī)避高難度溝通話題,害怕搞僵關(guān)系;有些人一吐為快,結(jié)果越溝通越糟糕。

                  究竟:是什么使溝通陷入僵局?

                  那些容易引發(fā)爭(zhēng)論的話題以及溝通中的行為習(xí)慣有何特點(diǎn)?

                  這種習(xí)慣有沒有規(guī)律?

                  這些習(xí)慣背后的觀念和思維模式是什么?

                  如何改變觀念,訓(xùn)練行為,提高我們的高難度溝通能力呢?

                  本課程在參考國(guó)際著名的為行為心理學(xué)研究成果的基礎(chǔ)之上,結(jié)合沖突解決方法論研究、溝通機(jī)理,以及企業(yè)**溝通行為研究開發(fā)而成。


                  受益:

                  掌握透視溝通談話的洞察力,把溝通談話引入正確的方向;

                  找到溝通談話可能陷入困境的原因

                  學(xué)會(huì)應(yīng)用一套擺脫溝通困境的方法、流程和關(guān)鍵技巧,提升你的溝通對(duì)話能力;

                  **課堂訓(xùn)練,讓你接受,一切都可以改變,包括你的習(xí)慣---說話溝通習(xí)慣。

                  適合對(duì)象:

                  已經(jīng)接受過基礎(chǔ)溝通培訓(xùn)的企業(yè)管理人員、骨干員工;以及專業(yè)從事高難度溝通的工作人員,例如呼叫中心客服人員、企業(yè)公關(guān)人員、醫(yī)院醫(yī)患矛盾處理人員。

                  培訓(xùn)方式:講授、案例演繹、培訓(xùn)游戲、視頻研討、情景角色扮演。

                  課程時(shí)長(zhǎng):2天

                  課程大綱:


                  **部分:隨處可見的高難度溝通

                  視頻案例導(dǎo)入:溝通中的矛盾

                  ¨ 討論:身邊的高難度溝通

                  ¨ 高難度溝通給我們?cè)斐傻膫?/p>

                  ¨ 高難度溝通的三種現(xiàn)象

                  第二部分、高難度溝通的兩種模式與三個(gè)階段

                  視頻:老公你應(yīng)該這樣

                  ¨ 溝通的兩種模式

                  ¨ 關(guān)于事實(shí)的談話

                  事實(shí)真相的爭(zhēng)論

                  猜測(cè)對(duì)方的意圖

                  歸責(zé)爭(zhēng)論

                  ¨ 關(guān)于情緒的談話

                  由事實(shí)爭(zhēng)論到情緒對(duì)抗

                  管理情緒:三個(gè)人類**大挑戰(zhàn)

                  忍:將情緒置于問題之外嗎 ?

                  擺脫情緒束縛的關(guān)鍵步驟

                  ¨ 關(guān)于自我認(rèn)知(人格)的談話

                  視頻:當(dāng)我們的觀念、認(rèn)識(shí)被改變時(shí)

                  自我認(rèn)知的兩大關(guān)鍵

                  自我認(rèn)知的三大核心

                  為什么我們的認(rèn)知和觀念容易受到挑戰(zhàn)

                  完善自我認(rèn)知三步法


                  第三部分、溝通從心開始:深度溝通流程、技巧與訓(xùn)練

                  一、從心開始:理清溝通目的

                  案例:是什么改變了她們的溝通目的

                  ¨ 事實(shí)和爭(zhēng)辯無法改變?nèi)魏稳?/p>

                  ¨ 理解、傾聽、尊重如何影響他人

                  ¨ 高難度溝通的三種有效目的

                  二、建立安全氛圍

                  ¨ 所謂經(jīng)典的開場(chǎng)白

                  ¨ 建立安全形勢(shì)

                  ¨ 從第三個(gè)故事(中立角度)開始

                  ¨ 幾種具體的談話

                  演練:安全開場(chǎng)白的演練

                  三、監(jiān)測(cè)情緒變化

                  視頻:溝通中的情緒變化

                  ¨ 情緒、語(yǔ)言表達(dá)、行為

                  ¨ 安全問題的警告信號(hào)

                  ¨ 沉默和語(yǔ)言暴力

                  ¨ 發(fā)現(xiàn)壓力下的行為方式

                  四、用心聆聽,探尋別人的故事

                  視頻:其實(shí)你不懂我的心

                  ¨ 如何用心聆聽

                  ¨ 探尋對(duì)方心聲的三種技巧

                  ¨ 三層對(duì)話提問

                  演練:三層提問探尋對(duì)方心聲?

                  五、表達(dá):清楚有力地表達(dá)自我

                  ¨ 表達(dá)的義務(wù)與權(quán)利

                  ¨ 表達(dá)什么

                  ¨ 說出你的故事的三大原則

                  幫助對(duì)方理解你

                  演練:表達(dá)我的故事

                  六、引領(lǐng)談話方向的技巧

                  ¨ 談話毫無建樹時(shí)

                  ¨ 再構(gòu)造、再構(gòu)造、再構(gòu)造

                  ¨ 時(shí)刻聆聽

                  ¨ 適時(shí)重?cái)M話題:讓麻煩明晰化

                  演練:重?cái)M話題

                  七、開始解決問題

                  ¨ 雙方能達(dá)成一致或不能

                  ¨ 測(cè)試你和他的感知,聚焦于第三個(gè)公平的答案

                  ¨ 創(chuàng)造選擇

                  ¨ 詢問應(yīng)該使用什么標(biāo)準(zhǔn)

                  ¨ 不贊同對(duì)方,不妨考慮自己的備選項(xiàng)

                  演練:雙方達(dá)成一致或不能


                  第四部分、情景演練

                  ¨ 每個(gè)小組選擇一個(gè)故事,設(shè)計(jì)情景,分組演練。

                  ¨ 學(xué)習(xí)感悟與行動(dòng)計(jì)劃


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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