辦事處管理與建設

課程大綱

1. 課程目標：

課程結束后，學員將能夠：

ü 了解辦事處建立的基本流程

ü 學習和掌握辦事處管理的基本特點

ü 了解辦事處成立的前期準備

ü 認識海外公司辦事處的基本工作內容

ü 學習和掌握辦事處管理的基本要求

ü 認識辦事處開發(fā)工作的協(xié)調組織

ü 認識學習和掌握辦事處商務管理的基本工作內容

ü 運營辦事處的基本日常工作

ü 學習和掌握辦事處的團隊基本組織與人員培養(yǎng)

ü 掌握辦事處的基本商務接待工作流程

2. 課程大綱：

**章：辦事處定位與作用

? 公司海外業(yè)務的基本定位

? 辦事處的主要工作內容

? 辦事處人員組建與團隊建設

? 辦事處主任（國別經理）選擇與培養(yǎng)

第二章：公司海外機構類型選擇

? 分公司

l 資金要求

l 其他硬件要求

l 稅務要求

l 目的性要求

? 子公司

l 客觀環(huán)境分析

l 內在環(huán)境分析

l 其他條件分析

? 代表處

l 戰(zhàn)略定位與目標

l 基本管理職能分解

第三章：海外辦事處的建立流程

? 國別選擇

? 資金準備

? 文件準備

? 操作流程與時間控制

第四章：海外辦事處的開發(fā)工作

? 主要開發(fā)任務介紹

? 資料與信息平臺介紹

? 人脈資源地圖工作介紹

第五章：海外辦事處的執(zhí)行工作

? 項目的業(yè)務溝通與交流工作

? 部分材料與物資采購工作

? 人員身份辦理與處理

第六章：海外辦事處的商務接待工作

? 公司內部商務接待，包括區(qū)域內

? 集團內與政府商務接待工作

? 合作單位以及其他目的商務接待工作

第七章：海外辦事處的自身管理

? 財務與現金管理

? 審計與固定資產管理

? 團隊建設

? 后勤管理

第八章：結束

? 課程總結

? 學員互動與交流

? 祝福與結語