非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

課程大綱

課程目標(biāo)：

課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：

ü 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

ü 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作主要流程

ü 財(cái)務(wù)工作與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容

ü 財(cái)務(wù)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程

ü EPC項(xiàng)目下，財(cái)務(wù)管理計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合

ü 財(cái)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際操作

ü 財(cái)務(wù)工作與索賠

ü 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)模型

ü 財(cái)務(wù)人員與公司財(cái)務(wù)管理的銜接

ü 財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德

ü 財(cái)務(wù)工作與匯報(bào)

課程大綱：

**章：工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容

? 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作主要內(nèi)容分類(lèi)

? 一般性工作流程

? 主要風(fēng)險(xiǎn)與處理

? 工程費(fèi)用管理概述

? 工程費(fèi)用估算

? 工程費(fèi)用預(yù)算

? 工程費(fèi)用控制

l 學(xué)員討論實(shí)際工作中的情況

第二章：財(cái)務(wù)管理管理層次

? 理解財(cái)務(wù)報(bào)表

l 財(cái)務(wù)報(bào)表體系　

l 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成　　

l 非財(cái)務(wù)人員閱讀報(bào)表技巧　

l 如何從報(bào)表中看出審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理水平

? 資產(chǎn)負(fù)債表

l 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容

l 解讀資產(chǎn)負(fù)債表

? 損益表

l 損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容

l 利潤(rùn)是如何形成的

l 解讀利潤(rùn)表

? 現(xiàn)金流量表

l 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容

l 解讀現(xiàn)金流量表

l 企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系

第三章：如何做好企業(yè)內(nèi)部控制

? 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹

l 內(nèi)部控制五要素

l 內(nèi)部控制的程序

? 7個(gè)常見(jiàn)的內(nèi)部控制弱點(diǎn)

l 固定資產(chǎn)控制弱點(diǎn)

l 采購(gòu)控制弱點(diǎn)　

l 銷(xiāo)售控制弱點(diǎn)　

l 存貨控制弱點(diǎn)　

l 資金控制弱點(diǎn)　

l 人力資源控制弱點(diǎn)　　

l 稅務(wù)管理控制弱點(diǎn)

第四章：課堂總結(jié)

? 學(xué)員提問(wèn)與解答

? 結(jié)語(yǔ)

? 結(jié)束