醫(yī)藥銷售項目管理

**天

**節(jié)

項目管理的定與和歷史

項目的定義

項目管理的歷史

小組討論

第二節(jié)

項目管理對提升績效的意義
項目管理的特征

項目管理的價值

小組討論

小組練習

第三節(jié)

項目管理的流程和方法-1

項目管理中常見的問題

項目管理的生命周期

小組討論

體驗游戲

第四節(jié)

項目管理的流程和方法2

項目管理的五個階段

項目計劃的編寫

實戰(zhàn)模擬練習

第二天

**節(jié)

項目執(zhí)行與控制1

計劃與控制循環(huán)

狀態(tài)報告
決策評審

實戰(zhàn)模擬練習

第二節(jié)

項目執(zhí)行與控制2
變更控制
例外管理

項目收尾與總結(jié)

實戰(zhàn)模擬練習

第三節(jié)

項目團隊協(xié)作與管理

建設(shè)項目團隊
團隊激勵
團隊發(fā)展的階段
團隊領(lǐng)導力
團隊溝通

實戰(zhàn)模擬練習

第四節(jié)

項目管理案例分享和總結(jié)

案例分享與討論

經(jīng)驗總結(jié)

常見問題問與答

小組討論