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                  雒實(shí)
                  • 雒實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施路徑設(shè)定,商業(yè)模式,管理模式,傳統(tǒng)文化傳播
                  • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 商業(yè)模式
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:青島市
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                  互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式重構(gòu)

                  主講老師:雒實(shí)
                  發(fā)布時間:2021-01-26 14:26:31
                  課程詳情:

                  對象

                  企業(yè)老板、企業(yè)決策層、中層管理干部

                  目的

                  坦率的講:以前的培訓(xùn),是解決企業(yè)過去的問題 不同的是:今天的培訓(xùn),是解決企業(yè)現(xiàn)在和未來的問題 斯坦福大學(xué)說:“企業(yè)每次失敗都?xì)w于技術(shù),而每次成功都?xì)w于商業(yè)模式”。所以這堂課講的是互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式重構(gòu)。 這是一堂在國內(nèi)你從沒有聽過的“互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式”的課程,就是傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化,如何信息化。不講理論,只講干貨,落地實(shí)施,能夠操作。 本課程很多觀點(diǎn),在國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)中第一次提出,深遠(yuǎn)、前瞻。

                  內(nèi)容

                  坦率的講:以前的培訓(xùn),是解決企業(yè)過去的問題

                  不同的是:今天的培訓(xùn),是解決企業(yè)現(xiàn)在和未來的問題

                  斯坦福大學(xué)說:“企業(yè)每次失敗都?xì)w于技術(shù),而每次成功都?xì)w于商業(yè)模式”。所以這堂課講的是互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式重構(gòu)。

                  這是一堂在國內(nèi)你從沒有聽過的“互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式”的課程,就是傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化,如何信息化。不講理論,只講干貨,落地實(shí)施,能夠操作。

                  本課程很多觀點(diǎn),在國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)中第一次提出,深遠(yuǎn)、前瞻。

                  課程綱要

                  第一部分:趨勢與回歸

                  一、關(guān)鍵詞:趨勢——天道無親,常與善人《道德經(jīng)》

                  1、大趨勢:東方崛起大趨勢、個人賦權(quán)大趨勢

                  2、失  控:自下而上的控制、邊緣最大化、個性化服務(wù)、互動、分享、


                    流動、訪問而非擁有、價(jià)值創(chuàng)造。

                  3、趨  勢:企業(yè)觸網(wǎng)已是定論和共識

                  二、關(guān)鍵詞:回歸——從四張圖看時代與趨勢

                  1、從暖瓶和西裝看時代——這是一個更加追求個性、便捷、實(shí)用的時代;

                  2、從日本買馬桶看時代——這是一個更加戰(zhàn)勝滿足感的時代;

                  3、從百度的搜索看時代——這是粉絲經(jīng)濟(jì)與聚焦用戶的時代;

                  4、從海爾由強(qiáng)趨弱看趨勢——這是一個自殺重生,他殺淘汰的時代;

                  5、回歸——“以人為本”的商業(yè)本質(zhì)的回歸;

                  6、企業(yè)經(jīng)營之“本”:重新定義客戶,重新定義員工。

                  第二部分: 互聯(lián)網(wǎng) VS 互聯(lián)網(wǎng) 到底是什么?

                  (顛覆之前的互聯(lián)網(wǎng) 的詮釋)

                  一、關(guān)鍵詞:營銷關(guān)系——電子商務(wù)的本質(zhì)是營銷關(guān)系

                  1、“ 互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)是電子商務(wù)

                  2、 互聯(lián)網(wǎng)”是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成技術(shù):O2O電子商業(yè)模式

                  3、十分鐘了解電子商務(wù)B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A等模式

                  4、 互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)階段升級:O2O升級模式

                  1)    

                  股權(quán)為紐帶的實(shí)體 電商的組合——京東入股永輝

                  2)    

                  線上 線下綜合能力的組合,大商務(wù)平臺——阿里入股蘇寧

                  二、關(guān)鍵詞:連接——改變一切的力量

                  1、傳統(tǒng)企業(yè)鏈接簡單:線條式連接

                  2、“互聯(lián)網(wǎng) ”企業(yè)鏈接復(fù)雜: 漁網(wǎng)連接

                  3、“ 互聯(lián)網(wǎng)”——醞釀新的商業(yè)模式

                  4、“互聯(lián)網(wǎng) ”——誕生新的商業(yè)模式

                  三、連接改變企業(yè)傳統(tǒng)模式

                  1、移動VS微信:為什么用戶間隱私的連接,被跨界打劫400億

                  2、支付寶VS銀行:為什么和儲戶這么緊密的連接,白白丟掉5000億

                  3、“PC互聯(lián)網(wǎng)”VS“移動互聯(lián)網(wǎng)”——

                  電腦連接VS人腦連接

                  4、三張圖看懂“ 互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng) ”連接

                  四、“ 互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng) ”結(jié)論

                  1、“ 互聯(lián)網(wǎng)”:站在過去看未來:沉淀經(jīng)驗(yàn),借鑒總結(jié),持續(xù)復(fù)制

                  2、“互聯(lián)網(wǎng) ”:站在未來看現(xiàn)在:未來已經(jīng)發(fā)生,做別人沒做過的事情

                  3、“互聯(lián)網(wǎng) ”:價(jià)值鏈與價(jià)值網(wǎng)的連接方式,贏在未來

                  4、改變連接,就是重構(gòu)商業(yè)模式

                  第三部分:互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式

                  一、關(guān)鍵詞:商業(yè)模式——重構(gòu)商業(yè)模式,是重構(gòu)連接方式

                  1、重新定義 互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)

                  1)    

                  互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè):改變連接,構(gòu)建新的營銷關(guān)系,稱為互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)

                  2)    

                  傳統(tǒng)企業(yè):沒有改變連接的的制造業(yè)和農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等等

                  3)    

                  互聯(lián)網(wǎng) 的企業(yè):信息化 定制化 智能化 工業(yè)化,叫互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)

                  2、黑洞效應(yīng):離6億移動終端這個中心越近,越容易被互聯(lián)網(wǎng)化

                  二、傳統(tǒng)企業(yè)

                  VS 互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的商業(yè)模式的八大特征

                  1、傳統(tǒng)之企業(yè)——(有)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)復(fù)雜,商業(yè)模式簡單      

                  2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——(用)產(chǎn)品簡單,商業(yè)模式復(fù)雜

                  3、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)——(造)產(chǎn)品定制,有生態(tài)系統(tǒng)與價(jià)值鏈條,商業(yè)模式簡單

                  4、傳統(tǒng)之企業(yè)——修路,收費(fèi)

                  5、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):借路——免費(fèi)

                  6、傳統(tǒng)之企業(yè):客戶思維:客戶是上帝      

                  7、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):用戶思維:生產(chǎn)消費(fèi)者

                  8、大互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的五大特征

                  三、潮流與主流四大特性

                  1、傳統(tǒng)之企業(yè):運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)化

                  2、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè):定制化、信息化、智能化、工業(yè)化

                  3、傳統(tǒng)之企業(yè):贏在自己的堅(jiān)固結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)主義者

                  4、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè):去中心化、去中介化——解構(gòu)主義者

                  四、關(guān)鍵詞:重構(gòu)——重新構(gòu)建偉大的商業(yè)模式

                  1、人類最偉大的商業(yè)模式:佛教三千年歷史與重構(gòu)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十二大方法

                  2、重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的操作公式

                  五、重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的商業(yè)模式八條定律

                  第四部分:互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式重構(gòu)

                  ——把小公司做大

                  一、紅領(lǐng)模式C2M——從消費(fèi)者到工廠

                  1、源點(diǎn)論:依據(jù)消費(fèi)者服裝定制要求,大數(shù)據(jù)云計(jì)算成為核心競爭

                  2、新技術(shù):3D打印邏輯支持規(guī)模化,從24小時到7分鐘

                  3、信息化:需求數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)數(shù)據(jù)

                  4、個性化:每個小組都是獨(dú)立的車間

                  5、定制化:工業(yè)化手段制造個性化產(chǎn)品

                  二、紅領(lǐng)模式C2M解析(定制化——現(xiàn)金為王)

                  1、12年積累與建立的大數(shù)據(jù),支持云計(jì)算

                  2、資金的時間成本為零

                  3、累計(jì)庫存成本為零:工廠、渠道、終端

                  4、個性化定制、信息化處理、流水化作業(yè)

                  5、非標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

                  6、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品非標(biāo)化

                  7、聚焦爆點(diǎn),單點(diǎn)突破

                  8、用客戶來影響自己

                  9、柔性生產(chǎn):隨時可以拆分組合

                  三、“互聯(lián)網(wǎng) ”的商業(yè)模式四大核心

                  1、信息化與工業(yè)化的深度融合;

                  2、工業(yè)化與定制化的深度融合,工業(yè)化的手段制造個性化產(chǎn)品;

                  3、組織再造、流程再造;

                  4、第四是可跨界復(fù)制推廣的方法論。

                  四、關(guān)鍵詞:涅槃——傳統(tǒng)企業(yè)升級不是華麗的轉(zhuǎn)身,而是鳳凰般涅槃

                  第五部分:互聯(lián)網(wǎng) 的商業(yè)模式重構(gòu)入口

                  ——設(shè)計(jì)大互聯(lián)網(wǎng)營銷模式

                  一、關(guān)鍵詞:新群體——互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時代的營銷特征

                  1、感性化生存、娛樂化精神、社群化行動、個性化消費(fèi)

                  2、營銷特征:情懷、場景、體驗(yàn)、影響

                  3、詳解互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的九大營銷方式

                  4、營銷手段做到極致與持續(xù),新的商業(yè)模式就誕生了

                  二、互聯(lián)網(wǎng) 的營銷模式

                  1、營銷模式五字訣:“簡、單、輕、快、短”

                  2、營銷模式五設(shè)計(jì):“零距離、網(wǎng)絡(luò)化、情結(jié)化、場景化、體驗(yàn)化”

                  3、營銷管理:外去中間商、內(nèi)去隔熱墻

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

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