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                  尚峰
                  • 尚峰華為管理與文化的沉淀者與實踐者;北大等EMBA總裁班特聘專家顧問
                  • 擅長領域: 華為 人力資源 培訓體系 人才培養(yǎng)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)收藏 客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)

                  主講老師:尚峰
                  發(fā)布時間:2021-07-07 15:21:25
                  課程詳情:

                  《客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)》課程大綱

                  一 ADDIE教學系統(tǒng)設計模型
                  1科學的教學系統(tǒng)設計(ISD)
                  2 客戶化的課程開發(fā)
                  3 ADDIE模型介紹

                  二 課程開發(fā)前需求分析
                  1 需求產(chǎn)生的原因
                  2 需求分析模型
                  組織分析的戰(zhàn)略跟蹤
                  職位分析的三個維度
                  勝任能力
                  崗位說明
                  任務內容
                  人員分析的二元法則
                  3 調研方法與實操
                  問卷內容的設計與撰寫
                  快速調研法
                  調研需注意的要項
                  4 課堂設計與演練:分步模板化制作調研表
                  5 課下實踐;按指定人群電話調研訪談
                  此階段輸出成果:課程調研問卷與分析

                  三 課程整體規(guī)劃與設計
                  1 適宜人群的分析
                  目標人群的四維度分層
                  演練:就手頭課程現(xiàn)場模板化設計
                  2 課程目標設計
                  A 課程目標設計的重要性
                  B課程目的設計
                  演練:就手頭課程模板化目的設計
                  C課程目標設計

                  目標設計的原則
                  目標的層級
                  目標的范圍與三大類別
                  演練:就手頭課程分步模板化目標設計
                  目標呈現(xiàn)形式與描述界定
                  ABCD目標撰寫法
                  演練:就手頭課程分步模板化目標設計
                  3 課程提綱設計
                  A課程名稱設計與核準
                  名稱設計的三要素
                  名稱的類別
                  演練:重新核定和設計課程名稱
                  B 課程內容的設計
                  目標分解法
                  演練:目標分解法完成手頭課程大綱內容設計與撰寫
                  C 教學策略設計
                  馬爾科姆、諾爾斯的成人學習九大特點
                  布魯納構建主義學習理論
                  科爾伯學習風格理論
                  布魯納教學四原則
                  加涅九大教學事件
                  戴爾的視聽教學理論
                  常用培訓教學方法研討
                  演練:就某一單元章節(jié)進行教法設計和撰寫
                  此階段輸出成果:課程大綱與教學策略書 

                  四 課程開發(fā)與撰寫
                  1 教師手冊撰寫
                  A 手冊撰寫的五線譜
                  手冊的版本編碼規(guī)則
                  課程的修正頁撰寫
                  手冊圖解說明與設計
                  課程撰寫展開的邏輯方式
                  撰寫手冊常用詞匯分類
                  B手冊開頭設計與撰寫
                  開場設計的三原則
                  常用開場設計的模版
                  設計:為自己的課程設計一個開場并撰寫
                  C 手冊中間內容的設計與撰寫
                  演練:就某一單元進行設計與撰寫
                  D 手冊結尾設計與撰寫
                  結尾設計的三原則
                  常用結尾設計的模版
                  設計:為自己的課程設計一個結尾并撰寫
                  2 學員手冊撰寫
                  常用學員手冊模板及特點
                  手冊內容:
                  培訓內容要點
                  培訓記錄空間
                  技能演練案例
                  培訓參考案例
                  內容參考資料
                  設計:為自己的課程設計學員手冊
                  3 案例的設計與撰寫
                  A 案例的形成過程:
                  案例的甄選識別
                  案例的構思與設計
                  案例的撰寫與試用
                  設計:從生活中汲取并進行案例設計
                  B 呈現(xiàn)型案例
                  呈現(xiàn)型案例三原則
                  呈現(xiàn)型案例撰寫要點
                  演練:修改并撰寫課程呈線性案例
                  研討型案例
                  研討型案例三原則
                  研討型案例撰寫要點
                  演練:修改并撰寫課程研討型案例
                  演練型案例
                  演練型案例三原則
                  演練型案例撰寫要點
                  演練:修改并撰寫課程演練型案例
                  4 授課PPT設計與制作
                  PPT的一個中心
                  PPT的兩個基本點
                  PPT的四項基本原則
                  KISS原則
                  單主題原則
                  客戶化原則
                  圖表化原則
                  PPT的美學要素與規(guī)律
                  常見PPT問題:
                  膠片文字化
                  案例膠片化
                  游戲膠片化
                  演練與設計:按原則優(yōu)化自己手頭的PPT
                  此階段輸出課程開發(fā)的教師手冊、學員手冊、教學案例及授課PPT

                  五 課程教學實施
                  內部試講
                  反饋建議
                  綜合評估
                  修訂優(yōu)化
                  六 課程評估與優(yōu)化
                  課程評估的基礎
                  培訓評估的四要素
                  常用評估方法:
                  柯式四級評估法
                  考夫曼五級評估法
                  培訓評估如何關注行為與技能層級
                  七 課程完善與優(yōu)化


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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