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                  萇群旗
                  • 萇群旗PTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)講師.美國管理協(xié)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師. 日本企業(yè)現(xiàn)場管理TWI專注導(dǎo)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊建設(shè)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  高效時間管理與工作效能提升

                  主講老師:萇群旗
                  發(fā)布時間:2021-06-02 15:27:33
                  課程詳情:

                  對象

                  所有在職人員

                  目的

                  1.了解時間的真諦,樹立珍惜時間的思想; 2.掌握時間管理的工具與技巧; 3.有效利用時間,提高工作效率及個人效能; 4.充分利用時間,合理安排工作與生活,提高生活質(zhì)量。

                  內(nèi)容

                  課程內(nèi)容:

                  模塊一 、時間管理的重要性及概述

                  1.時間概述

                  2.時間的經(jīng)濟(jì)價值

                  3.時間的本質(zhì)特性

                  4.時間的分類

                  5.時間的運用

                  6.如何正確理解時間管理

                  討論:我們的時間分配(為什么時間不夠用)

                  案例:時間浪費行為

                  演練:時間分析

                  時間管理的自我測試

                  7.思考 你最早什么時候接觸時間管理

                  說明:用團(tuán)隊共創(chuàng)法梳理問題

                  8.從儒家文化看人生時間表

                  互動思考:人生時間最后三個月

                  模塊二 、時間管理的沿革與目標(biāo)管理

                  1. 時間管理的沿革

                  2. 時間管理的誤區(qū)

                  3. 關(guān)注圈和影響圈

                  4. 如何進(jìn)行目標(biāo)管理

                  5.明確你的價值觀,你追求什么?

                  6.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

                  7.目標(biāo)設(shè)定的剝洋蔥法

                  8.時間計劃進(jìn)度表的制定

                  9.衡量當(dāng)前工作重點與目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度

                  案例練習(xí):團(tuán)隊目標(biāo)管理

                  模塊三 、高效時間管理法則及工具應(yīng)用

                  1. 時間管理理論的演進(jìn)

                  2.第一代時間管理

                  3.第二代時間管理

                  4.第三代時間管理

                  5.第四代時間管理

                  6.互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理

                  7.高效時間管理的原則與策略

                  8. 基本原則

                  9.四則

                  10.黃金法則

                  11.高效時間管理的方法

                  12.優(yōu)先矩陣(四象限法)

                  13.艾維利時間管理法(效能法)

                  14.目標(biāo)ABC法(主次法)

                  15.日計劃AB表 

                  練習(xí):

                  頭腦風(fēng)暴:

                  案例討論及練習(xí)

                  模塊四 、工作效能提升與執(zhí)行技巧

                  8.月計劃的制定方法與步驟、范例及練習(xí)

                  9.周計劃的制定方法與步驟、范例及練習(xí)

                  10.日計劃的制定方法與步驟、范例及練習(xí)

                  11.制定個人工作日歷及任務(wù)檢查表

                  12.時間并行法

                  練習(xí)及分享討論

                  合并法:化零為整提效率

                  并行法:與碎片化時間并行


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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