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                  李文莉
                  • 李文莉人力資源專(zhuān)家,中國(guó)彼得·德魯克學(xué)院認(rèn)證講師, NLP 教練技術(shù)認(rèn)證導(dǎo)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 問(wèn)題分析與解決 績(jī)效管理 招聘與面試 結(jié)構(gòu)思維
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  情商及職業(yè)素養(yǎng)的打造

                  主講老師:李文莉
                  發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 15:12:54
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  【課程背景】

                  浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),員工對(duì)工作的迷茫,企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問(wèn)題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是**寶貴的?《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)管理人員,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以**提升員工的正能量,提高學(xué)員的職業(yè)化素養(yǎng)來(lái)培養(yǎng)、提升員工的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長(zhǎng),提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!

                  課程突破了很多課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,幫助企業(yè)學(xué)員提升情商和職業(yè)素養(yǎng),打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!

                  【課程收益】

                  ? 了解情商和職業(yè)素養(yǎng)提升背后的規(guī)律與本質(zhì)。

                  ? 掌握自我提升的核心”三步法“以及具體的提升步驟,包括時(shí)間管理、執(zhí)行力的打造等。

                  ? 掌握情商及自我素養(yǎng)提升的有效工具和方法,包括:冰山模型、時(shí)間管理四象限等。

                  【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

                  【課程對(duì)象】部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)接班人、儲(chǔ)備干部、部門(mén)員工、管培生等骨干。

                  【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)

                  【課程大綱】

                  **篇:如何理解情商及職業(yè)素養(yǎng)?

                  1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)

                  2、顯性素養(yǎng)

                  3、隱性素養(yǎng)

                  4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德 職業(yè)態(tài)度

                  團(tuán)隊(duì)研討:冰山模與員工原型的對(duì)稱(chēng)

                  第二篇:如何才能做到調(diào)整心態(tài)、融入團(tuán)隊(duì)?

                  1、空杯心態(tài)

                  2、互動(dòng):你到底在為誰(shuí)工作?

                  案例:餐廳工作的小故事

                  3、樂(lè)在工作

                  4、積極心態(tài)與消極心態(tài)

                  5、問(wèn)題擁有模式

                  6、思維六層次模型

                  案例:一個(gè)自卑的人的自訴

                  案例練習(xí)(小組積分)

                  小組研討:一個(gè)自信的人的自訴(小組呈現(xiàn))

                  7、三只青蛙的故事?-務(wù)實(shí)心態(tài)

                  8、周哈里窗

                  9、自我表露

                  角色扮演:

                  第三篇:如何才能做到關(guān)注結(jié)果、高效執(zhí)行?

                  1、什么是執(zhí)行力?

                  2、如何提升執(zhí)行力?

                  ? 工作意味著責(zé)任

                  ? 細(xì)節(jié)決定在敗

                  3、保持激情恒心

                  研討:保持工作激情的好辦法?

                  4、時(shí)間管理

                  ? 你的時(shí)間管理得分-小測(cè)試

                  ? 時(shí)間是對(duì)我們每個(gè)人唯一公平的資源

                  ? 時(shí)間與時(shí)間管理自省

                  ? 時(shí)間管理的本質(zhì)

                  (1)特點(diǎn):磨刀不誤砍柴功的故事

                  (2)目的

                  (3)意義創(chuàng)造

                  ? 時(shí)間管理四象限原理

                  (1)我的一周清單(自測(cè)表)

                  (2)普通人士VS高效能人士

                  (3)高效能人士的時(shí)間管理思路

                  (4)我的高效時(shí)間管理計(jì)劃四步驟

                  l 事項(xiàng)清單

                  l 優(yōu)先排序

                  l 時(shí)間安排與實(shí)施

                  l 堅(jiān)持回顧

                  實(shí)景演練:三人教學(xué)法(真實(shí)案例)

                  ? 高效時(shí)間管理技巧

                  1、時(shí)間管理的五大殺手

                  l 工作缺乏計(jì)劃性

                  l 組織管理能力弱

                  l 時(shí)間控制不足

                  l 整理整頓不足

                  l 缺乏進(jìn)取意識(shí)

                  ? 小測(cè)試:拖延商數(shù)測(cè)試

                  ? 小測(cè)試:文件處理小測(cè)試

                  ? 時(shí)間管理六原則

                  ? 時(shí)間管理的本質(zhì):有限的時(shí)間有效的事!

                  第四篇:如何才能不斷職業(yè)修煉、成就卓越?

                  1、職業(yè)化的技能:像個(gè)做事的樣子!

                  2、職業(yè)化的工作形象就是:看起來(lái)像那一行的人!

                  3、職業(yè)化的工作態(tài)度就是:用心把事情做好!

                  4、職業(yè)化的工作道德就是:對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持!

                  案例:職業(yè)修煉的小故事

                  第五篇:總結(jié):企業(yè)是我們成就事業(yè)的平臺(tái)、忠誠(chéng)是職場(chǎng)的生存法則。


                  授課見(jiàn)證
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