【課程價值】
當經驗，再也不能有效管理時…
當發展，超出原有的管理能力時…
當競爭，越來越短兵相接時…
當我們，面對新的形勢不知何去何從時…
靜下心來，認真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新思維的課程吧。
在這里，有先進的管理理念，有成熟的操作技巧，
讓您：學得會、能操作
【課程特點】
精彩案例分析：本課程將向您呈現一系列企業運用量化管理的案例
先進管理理念：**本課程的學習，讓您了解**新、**前沿的量化管理理論。
簡單易行的操作技巧：本課程將告訴您如何進行有效地實施量化管理。
實戰經驗分享：講師將分享親身經歷的量化管理實施經驗，他山之石，可以攻玉。實施過程中的難點、要點，全面剖析。
【適合對象】
企業老板、董事長、總經理、副總經理/總監、中層管理者、基層管理人員…..等等。
【課程時間】
1天（6小時）
【課程大綱】
**單元 什么是量化管理
量化管理的定義和分類
量化管理實施的基本步驟
第二單元 企業經營與量化管理
績效管理與量化
年度經營計劃管理
第三單元 量化管理的配套工具——項目化管理
項目的基本概念及項目化管理
項目啟動階段操作技巧
項目計劃階段操作技巧
項目實施階段操作技巧
項目收尾階段操作技巧
項目化管理與中國移動量化cards
第四單元 量化管理與信息化應用
現有工具的運用
管理自動化與量化
