生產設備維護維修管理技巧
一、準確認識設備的維修
1、設備狀態的統計與分析
a)設備六種狀態的統計與分析應用
b)設備壽命分析
c)設備費用周期分析
2、設備維修管理系統
a)設備管理組織機構
b)設備管理制度系統
c)設備管理提案管理
d)設備的安全操作規程手冊
3、維修人員管理
a)維修人員培訓
b)維修人員績效考核基礎
c)設備管理班前會
4、設備維修與安全提升
a)設備安全管理
b)電力安全管理
c)設施安全管理
d)設備安全管理的基本要求
5、設備管理的其他內容
a)簡要的設備基礎知識
b) 設備的安裝管理
二、合理維護設備
1、準確理解設備維護
a)準確理解設備的維護工作
b)利用班前會進行設備的清潔
c)設備的深度清潔
2、設備的潤滑管理
a)潤滑材料及其選用
b)設備潤滑管理
c)潤滑方式與圖表
3、設備的檢查管理
a)利用可視化進行檢查管理
b)合理調動操作工的積極性
4、準時更換易損易耗件
a) 可視化的合理應用
b)設備轉換管理和SMED
三、有效修理設備
1、設備的磨損與故障規律
a)設備磨損類型
b)設備故障類型、判斷與檢測
c)設備故障類型與分析
2、設備修理計劃編制與執行
a)月度、季度、年度計劃編制
b)設備修理計劃的實施
3、設備修理類型與技術
a)設備修理復雜系數與應用
b)設備修理定額管理
四、科學管理備品備件
a)備品備件分類與管理
b)備品備件庫存控制方法
c)備品備件采購與質量管理
五、準確認識TPM和5S及其作用
1、現場設備管理
a)現場設備運行管理
b)現場設備點檢管理
c)現場設備保障體系
2、TPM與設備維修管理
a)準確理解TPM
b)TPM在現場設備管理中的應用
3、5S在設備管理中的應用
a)準確理解5S
b)充分應用5S提高設備管理水平
c)應用可視化進行設備管理
