初級(jí)中級(jí)銷售人員培訓(xùn)

課程目標(biāo)

提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力

課程大綱

**單元：如何成為專業(yè)的銷售人員
1. 什么是銷售？
2. 銷售人員的級(jí)別
3. 專業(yè)性
4. 開始接觸
5. 評(píng)定機(jī)會(huì)
6. 控制項(xiàng)目
7. 逾越障礙
8. 結(jié)束

第二單元：如何設(shè)定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1. SWOT分析自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2. 三種進(jìn)攻策略
3. 二種防守策略

第三單元：如何**電話進(jìn)行有效銷售
1. 如何打陌生電話？
2. 陌生電話的七個(gè)原則
3. 如何**電話有效傳遞銷售信息？
4. **電話收集客戶信息

第四單元：如何強(qiáng)化產(chǎn)品利益
1. 我們銷售什么？
2. 我們應(yīng)該銷售什么？
3. 人們買什么，我們就賣什么
4. 18種基本利益
5. 機(jī)智的問題獲取重要的信息

第五單元：有效判定銷售商機(jī)
1. 真有這個(gè)項(xiàng)目嗎？
2. 我們有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力嗎？
3. 我們能贏嗎？
4. 值得我們?nèi)ペA嗎？

第六單元：專業(yè)談判技巧
1. 什么是談判
2. 衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3. 談判的三個(gè)層次
4. 談判的五個(gè)階段

第七單元：有效溝通
1. 溝通的定義
2. 有效溝通的原則
3. 溝通的四大特點(diǎn)
4. 為感情開設(shè)帳戶

第八單元：成功演講
1. 目的
2. 視覺技巧
3. 語言技巧
4. 演講的流程

第九單元： 銷售人員的時(shí)間管理
1. 勤奮的經(jīng)理不等于優(yōu)秀的經(jīng)理
2. 四代時(shí)間管理
3. 時(shí)間管理四個(gè)象限
4. 15象浪費(fèi)時(shí)間的因素
5. 時(shí)間失控的原因
6. 節(jié)約時(shí)間/浪費(fèi)時(shí)間
7. 如何處理令人痛恨的干擾

第十單元： 時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)--目標(biāo)管理
1. 什么是目標(biāo)？
2. 目標(biāo)管理的特點(diǎn)
3. 目標(biāo)的SMART原則
4. 有效的Q型目標(biāo)管理

第十一單元：大客戶銷售
1. 大客戶銷售獲勝前提
2. 大單與大客戶
3. 大單銷售與大客戶管理的區(qū)別
4. 大客戶市場(chǎng)環(huán)境的變遷
5. 供應(yīng)商對(duì)于客戶的層次
6. 四種客戶類型
7. 購(gòu)買者分析
8. 大客戶銷售六個(gè)步驟
9. 大客戶項(xiàng)目失控信號(hào)

第十二單元：服務(wù)營(yíng)銷
1. 營(yíng)銷與產(chǎn)品
2. 服務(wù)的特征
3. 服務(wù)營(yíng)銷
4. 重新定義營(yíng)銷組合
5. 長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得
6. 什么是忠誠(chéng)客戶？
7. 顧客滿意度
8. 為什么服務(wù)營(yíng)銷如此重要？