再造管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略驅(qū)動能力

課程目標(biāo)

參加本課程，您的學(xué)員將學(xué)習(xí)和掌握下列技能 ??基礎(chǔ)層： ??全球競爭環(huán)境新認(rèn)識 ??競爭環(huán)境、社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對管理者領(lǐng)導(dǎo)力提出的新要求 ??領(lǐng)導(dǎo)力要素變化與發(fā)展歷程 ??領(lǐng)導(dǎo)力如何驅(qū)動組織績效成長與組織績效發(fā)展 ??領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)測評 ??核心層： ??新領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱

**部分、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知

1、 全球競爭環(huán)境新認(rèn)識

2、 組織核心競爭優(yōu)勢識別

3、 競爭環(huán)境、社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對管理者領(lǐng)導(dǎo)力提出的新要求

4、 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

5、 領(lǐng)導(dǎo)力要素變化與發(fā)展歷程

6、 領(lǐng)導(dǎo)力如何驅(qū)動組織績效成長與組織績效發(fā)展

7、 新領(lǐng)導(dǎo)力要素深層次認(rèn)知

l 四維度新領(lǐng)導(dǎo)力模型認(rèn)識（什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力）

第二部分、領(lǐng)導(dǎo)力要素培育

**唯度 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

1、 職能單元戰(zhàn)略規(guī)劃能力

2、 職能單元工作設(shè)計能力

3、 職能單元工作系統(tǒng)流程設(shè)計能力

4、 職能單元制度體系設(shè)計能力

5、 戰(zhàn)略貢獻度評價

 第二唯度 管理領(lǐng)導(dǎo)力

1、 員工領(lǐng)導(dǎo)力

ü 員工塑造力

ü 員工統(tǒng)御力與控制力

ü 高效員工激勵

ü 關(guān)鍵人才留用

ü 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計