本課程包含有關如何完成以下各項的相關信息： ?根據工作的優先次序設定有效的目標 ?為實現目標過程中遇到的障礙做好規劃 ?監控目標的實施 ?評估目標實現過程
學習
n 設定目標: 概述
? 定義
? 目的和收益
? 目標類型
? 高管視角: 變革性目標
? 目標一致性
? 核心概念: 期限和重要程度
n 設定SMART目標
? 設定目標
? 滿足SMART標準
? 互動練習: SMART是什么？
? 定量目標與定性目標
n 制定部門目標
? 確定潛在目標
? 排定目標的優先級與選定目標
? 高管視角: 制定清晰可行的目標
n 制定個人目標
? 核心概念: 明確定義目標
? 取得成功的戰略
? 為自己設定目標
? 互動練習: 評估您個人生活中的目標
? 互動練習: 評估您在工作中的目標
n 大化目標成功幾率
? 培養主人翁意識
? 設定切實可行但又不乏挑戰性的目標
? 將您的精力集中于具體目標上
? 高管視角: 重建自信
? 建立績效標準
? 明確分配職責
n 實現目標
? 追求您的目標
? 核心概念: 克服障礙
? 監督目標實現過程
? 核心概念: 實現您的目標
n 評估目標
? 在實現目標過程中如何評估目標？
? 實現目標后如何評估目標？
? 核心概念: 經驗教訓
? 互動練習: 總結經驗教訓
練習
n 情景模擬
n 知識檢測
應用
n 應用步驟
? 目標的確定及評級步驟
? 目標的實現步驟
? 自身進度的監督步驟
n 應用技巧
? 部門目標的設定技巧
? 團隊成員個人目標的設定技巧
? 提高目標成功幾率的技巧
n 應用工具
? 目標制定工作表
? SMART目標工作表
? 目標與任務工作表
? 障礙/解決方案工作表
? 目標評估工作表
