《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》

一

創(chuàng)新思維的意義和方向

1. 時代背景下的創(chuàng)新

2. 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么

3. 創(chuàng)新的分類

4. 認識大腦中的左右腦

5. 測試你的左右腦

6. 創(chuàng)新對個人與組織的意義

7. 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系

二

打破固有思維的障礙

1. 心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系

2. 阻礙創(chuàng)新的因素

3. 固有思維產(chǎn)生的原因

4. 創(chuàng)新的誤區(qū)

5. 創(chuàng)新在組織的類別

6. 如何獲取創(chuàng)新力

三

創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練-思維導(dǎo)圖法

1. 文字與圖像對創(chuàng)造力的影響

2. 圖像的想象力延伸模式

3. 如何畫出思維導(dǎo)圖

4. 用聯(lián)想回歸主題：放射性思維訓(xùn)練

5. 思維導(dǎo)圖在三個位置上的創(chuàng)新

四

提升邏輯思維

1. 從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維

2. 邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系

3. 邏輯分析工具－邏輯樹

4. 練習(xí)：運用集體思考墻解決業(yè)務(wù)問題

5. 現(xiàn)場思路點評

6. 總結(jié)問題分析思路和思考建議框架

7. 問題解決過程中的左右腦調(diào)動

五

提升創(chuàng)新思維

1. 阻礙創(chuàng)新的因素分析

2. 創(chuàng)新三大突破點

3. 創(chuàng)新思維工具介紹－革命性創(chuàng)新，隨機詞創(chuàng)新，翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新

4. 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER

5. 創(chuàng)新的原則

六

如何建設(shè)創(chuàng)新團隊

1. 匯聚創(chuàng)新源泉

2. 組建創(chuàng)新團隊

3. 運轉(zhuǎn)創(chuàng)新團隊