最受歡迎的HR實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與咨詢(xún)專(zhuān)家

注冊(cè)人力資源管理師CHRP講師委員會(huì)副主任

北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)合伙人

中國(guó)金牌管理咨詢(xún)師

某集團(tuán)公司獨(dú)立董事

清華大學(xué)總裁班、復(fù)旦大學(xué)總裁班及多家培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)特邀講師

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)2016最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師

所著《員工任用》（2006，中國(guó)改革出版社）成為中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)人力資源管理師培訓(xùn)指定教材；

國(guó)內(nèi)知名組織人力資源領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家；具有多個(gè)行業(yè)逾百家企業(yè)的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；多年企業(yè)高管以及豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得閆老師的課程具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、互動(dòng)性、可落地性，學(xué)員滿(mǎn)意度非常高。

目前，閆老師已開(kāi)發(fā)的課程如下：

1、適用于企業(yè)管理者的課程：

1）績(jī)效類(lèi)：

《績(jī)效倍增新突破-賦能導(dǎo)向的績(jī)效觸點(diǎn)管理》-個(gè)人獨(dú)創(chuàng)版權(quán)課程，管理者全員適用

《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理-績(jī)效九步實(shí)操技巧》--中高層管理者適用

《從戰(zhàn)略落地到運(yùn)營(yíng)優(yōu)化-總經(jīng)理的核心績(jī)效管理》--經(jīng)理/總監(jiān)以上人員適用

《績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧》-管理者及儲(chǔ)備干部適用

2）招聘甄選測(cè)評(píng)：

《管理者的高效甄選與識(shí)人技巧》--管理者全員適用

《場(chǎng)景化招聘-人才甄選七步實(shí)操技巧》--管理者及HR適用

《員工配置與人才測(cè)評(píng)》-HR全員適用

《基于勝任力的選才招聘與任用》-管理者及HR適用

《企業(yè)測(cè)評(píng)中心建立》-HR經(jīng)理/總監(jiān)以上適用

3）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

《企業(yè)梯隊(duì)人才規(guī)劃、測(cè)評(píng)盤(pán)點(diǎn)與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)》-中高層管理者及HR全員適用

《基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃及課程體系建設(shè)》-HR全員適用

4）組織人力綜合課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（基于戰(zhàn)略的人力資源管理）-企業(yè)中高層適用

《人才選、用、育、留，管理者的人才經(jīng)營(yíng)之道》（非人課程升級(jí)版）；管理者全員適用

《問(wèn)題分析與解決》-管理者全員適用

《使命與戰(zhàn)略》-管理者全員適用

《OD的組織變革致勝之道》-OD/HR經(jīng)理以上適用

《CHO的人力資源審計(jì)與人力資本管理》-HR經(jīng)理以上適用

《組織變革及人力資源三支柱體系建設(shè)》

《全能型HRM的九項(xiàng)修煉》-HR主管以上適用

《CEO之人才經(jīng)營(yíng)私董課》-企業(yè)決策層適用，咨詢(xún)式培訓(xùn)，就企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理、分享、輔導(dǎo)答疑和交流（也可根據(jù)學(xué)員實(shí)際，以私董會(huì)的常規(guī)模式展開(kāi)）

5）其他：有關(guān)HR及中高層管理的培訓(xùn)，可在HR管理的大框架內(nèi)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行量身定制。

授課特點(diǎn)：

國(guó)內(nèi)知名組織人力資源領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家；具有多個(gè)行業(yè)逾百家企業(yè)的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；多年企業(yè)高管以及豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得閆老師的課程具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、互動(dòng)性、可落地性，學(xué)員滿(mǎn)意度非常高。