一、準(zhǔn)確的認(rèn)清自己 二、充分的理解他人 三、根據(jù)個性和人有效相處 四、提升溝通效果 五、建立和諧的合作關(guān)系 六、提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力 七、提升情景領(lǐng)導(dǎo)力
**部分:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)力的意義
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的模型
2、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的異同
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則
三、性格與領(lǐng)導(dǎo)力
1、每種性格都有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、根據(jù)個性塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、根據(jù)情景發(fā)揮不同的個性
第二部分:性格解析
一、 性格管理的意義和運(yùn)用范圍
二、 DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
1、 性格解析的流派
2、 DISC性格分析法的五大優(yōu)勢
3、 DISC人格測試
三、 洞悉人性:DISC四型性格解析
1、 性格解析的二維思路
2、 四型性格因子的基本特征
3、 洞察性格的內(nèi)在動機(jī)
4、 掌握性格的外在需求
5、 各種類型的素描和畫像
第三部分:性格管理
一、 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢:掌握各種性格的優(yōu)勢
二、 控制劣勢:控制各種性格的不足
三、 認(rèn)識他人:掌握各種性格組合規(guī)律
四、 激發(fā)潛力:掌握各種性格的內(nèi)在潛力
第四部分:情景領(lǐng)導(dǎo)力---領(lǐng)導(dǎo)不同性格類型的下屬
一、 領(lǐng)導(dǎo)D型下屬的十大法則
二、 領(lǐng)導(dǎo)I型下屬的十大法則
三、 領(lǐng)導(dǎo)S型下屬的十大法則
四、 領(lǐng)導(dǎo)C型下屬的十大法則
第五部分:領(lǐng)導(dǎo)力核心圈建設(shè)
一、 核心管理團(tuán)隊的意義
二、 組建核心管理團(tuán)隊的四大原則
三、 組建核心管理團(tuán)隊的三個思路
四、 組建核心管理團(tuán)隊的方法
第六部分:五種情景領(lǐng)導(dǎo)力修煉
一、 情景領(lǐng)導(dǎo)力之“自我領(lǐng)導(dǎo)”
二、 情景領(lǐng)導(dǎo)力之“一對一領(lǐng)導(dǎo)力”
三、 情景領(lǐng)導(dǎo)力之“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)”
四、 情景領(lǐng)導(dǎo)力之“公司領(lǐng)導(dǎo)”
五、 情景領(lǐng)導(dǎo)力之“聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)”

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