高效人士的七項(xiàng)修煉

課程目標(biāo)

1：認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法 2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài) 3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo) 4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上 5：識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源 6：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗 7：學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能 8：設(shè)計(jì)自己開(kāi)拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)

課程大綱

**模塊 前言：我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們

• 成功是習(xí)慣的結(jié)果

• 人的成熟漸進(jìn)圖(成熟的三個(gè)階段和七個(gè)習(xí)慣的邏輯關(guān)系)

• 影響效能的重要因素

• 效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

• 觀念的轉(zhuǎn)變

• 品格與技巧

第二模塊 操之在我

• 在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)

• 永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)

• 影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）

• 主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任：我能貢獻(xiàn)什么

• 語(yǔ)言的力量，做個(gè)轉(zhuǎn)型人

第三模塊 以終為始

• 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造

• 選擇生活的重心-管理現(xiàn)在始于管理未來(lái)

• 個(gè)人使命宣言制訂原則及步驟

• 如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行

第四模塊 要事**

• 定義要事才能管理要事

• 時(shí)間管理的矩陣

• 對(duì)大事說(shuō)YES對(duì)小事說(shuō)NO

• 20-80法則

• 個(gè)人時(shí)間效能提升要訣

第五模塊 雙贏思維

• 與人交往中的輸贏概念

• 雙贏是一種選擇

• 雙贏的五個(gè)要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程

• 競(jìng)爭(zhēng)的目的

第六模塊 知彼解己

• 先診斷后開(kāi)處方

• 傾聽(tīng)在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動(dòng)

• 雙向溝通

• 同理心溝通要訣

第七模塊 協(xié)作增效

• 珍惜差異，彼此增值

• 團(tuán)隊(duì)的定義及特征

• 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段性

• 識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異，尋找我們的合力資源

• 創(chuàng)造第三方案 （1 1>2）的操作模式

• 沖突的處理藝術(shù)

• 案例分析：《劫匪的團(tuán)隊(duì)精神》

第八模塊 蓄能更新

• 四個(gè)方面的蓄能更新

• 身體（我們的組織應(yīng)該有一個(gè)什么樣的肌體？）

• 腦力（如何創(chuàng)造我們團(tuán)隊(duì)的智商？）

• 精神（什么是我們的共同關(guān)注的價(jià)值與共同追求？）

• 情感/人際關(guān)系（什么是我們?nèi)穗H互動(dòng)的共同準(zhǔn)則？