團隊執行力提升
模塊一、營造良好的執行文化
? 企業發展戰略落地看執行
? 人情管理—制度管理—文化管理
? 執行：實現既定目標的具體過程
? 執行文化需要落地和示范
n 案例：海爾的質量文化
n 視頻：孫武練兵
模塊二、樹立正確的執行心態
? 執行的三條定律
? 影響執行心態的因素
? 積極主動
? 承擔責任
? 學習心態
n 工具：庫博的經驗學習圈
n 視頻：上海灘“**的哥”臧勤
n 案例：西點領導力
模塊三、扮演恰當的執行角色
? 管理者存在的價值
? 中層主管四心：進取心、放心、齊心、關心
? 管理的兩難現象：嚴格管理VS親情管理
? 團隊中高中基成員的職責差異
? 黃金三問：我做什么？我怎么做？我該做成什么樣？
n 案例：班長李健犯了哪些錯誤？
n 猴子管理:照看好自己的猴子
模塊四、優化運營的執行流程
? 標準和流程：組織強大的基因
? 工作準備流程
? 執行過程流程
? 工作反饋流程
n 案例：沃爾瑪的“微笑文化”
n 案例：KFC的人才培養機制
n 活動：小鴨保健操
模塊五、掌握高效的執行工具
? 時間管理：第二象限工作法
? 目標管理：好目標的五大標準
? 問題分析與解決的工具
n 工具：魚骨圖
n 工具：五W分析法
n 工具：**
