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                  朱冠冰
                  • 朱冠冰通信運(yùn)營(yíng)商咨詢(xún)式培訓(xùn)師,“智能手機(jī)俱樂(lè)部”、“APP輔導(dǎo)站”等概念的提出者和踐行者
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 店長(zhǎng)管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:常州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
                  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

                  服營(yíng)融合 客戶(hù)增值 ——基于客戶(hù)心理把控條件下的客戶(hù)關(guān)系拓展與維系

                  主講老師:朱冠冰
                  發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 14:28:38
                  課程詳情:

                  時(shí)間

                  內(nèi)容


                  第一模塊:大客戶(hù)經(jīng)理基本認(rèn)知

                  大客戶(hù)銷(xiāo)售中失敗的格言

                  ü 堅(jiān)持就是勝利

                  ü 拒絕是銷(xiāo)售的開(kāi)始

                  ü 學(xué)銷(xiāo)售先做人

                  大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)

                  ü 大客戶(hù)銷(xiāo)售面臨多人決策

                  ü 大客戶(hù)銷(xiāo)售采購(gòu)周期長(zhǎng)

                  ü 大客戶(hù)銷(xiāo)售的采購(gòu)金額大、決策風(fēng)險(xiǎn)大

                  ü 大客戶(hù)銷(xiāo)售中,客戶(hù)決策時(shí)銷(xiāo)售人員通常不在場(chǎng)

                  銷(xiāo)售模式的演變與選擇

                  ü 傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式——注重銷(xiāo)售技巧

                  ü 顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式——注重價(jià)值引導(dǎo)

                  ü 體驗(yàn)式銷(xiāo)售模式——注重價(jià)值展現(xiàn)

                  ü 融合式銷(xiāo)售模式——注重價(jià)值創(chuàng)造

                  大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的“道”與“術(shù)”

                  ü 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

                  ü 知己

                  銷(xiāo)售目標(biāo)確定

                  銷(xiāo)售資源確定

                  銷(xiāo)售流程確定

                  銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)確定

                  ü 知彼

                  客戶(hù)流程確定

                  客戶(hù)節(jié)點(diǎn)確定

                  客戶(hù)決策結(jié)構(gòu)確定

                  客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)確定

                  客戶(hù)影響度確定

                   討論:銷(xiāo)售是藝術(shù)還是技術(shù)?

                  大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)錯(cuò)誤意識(shí)

                  ü 拿客戶(hù)當(dāng)上帝

                  ü 欺騙客戶(hù)

                  ü 過(guò)度承諾

                  ü 過(guò)于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品

                  ü 大客戶(hù)銷(xiāo)售憑關(guān)系

                  ü 搞定一個(gè)人就能搞定整件事

                  大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該樹(shù)立的觀點(diǎn)

                  ü 客戶(hù)買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品,還有變化

                  ü 銷(xiāo)售不是賣(mài),而是幫客戶(hù)買(mǎi)

                  ü 銷(xiāo)售是與客戶(hù)達(dá)成雙贏

                  消費(fèi)時(shí)代的變遷

                  ü 理性消費(fèi)時(shí)代

                  ü 感性消費(fèi)時(shí)代

                  ü 感情消費(fèi)時(shí)代

                  討論:這種劃分方式如何做靜態(tài)分析?

                  營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售之間的關(guān)系

                  ü 技巧與策略

                  ü 需求前與后

                  ü 產(chǎn)品與方案

                  ü 錦上添花與欲取先予

                  ü 銷(xiāo)工作的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)

                  第二模塊:客戶(hù)基本心理與人脈搭建

                   常識(shí)性購(gòu)買(mǎi)心理分析

                  ü 從眾心理

                  ü 虛榮心理

                  ü 逆反心理

                  ü 猜忌心理

                  ü 饋贈(zèng)心理

                  ü 獵奇心理

                  什么是人脈?

                  ü 血緣人脈

                  ü 地緣人脈

                  ü 業(yè)緣人脈

                  人脈搭建與經(jīng)營(yíng)五原則

                  ü 互惠原則

                  ü 誠(chéng)信原則

                  ü 互賴(lài)原則

                  ü 分享原則

                  ü 堅(jiān)持原則

                  與大客戶(hù)的四種溝通狀態(tài)

                  ü 無(wú)話(huà)可說(shuō)

                  ü 直說(shuō)官話(huà)

                  ü 有效談話(huà)

                  ü 無(wú)話(huà)不說(shuō)

                  決策者約見(jiàn)的準(zhǔn)備

                  ü 基本信息

                  ü 案例信息

                  ü 公司戰(zhàn)略

                  決策者約談話(huà)題選擇

                  ü 價(jià)值

                  ü 愿景

                  ü 差異性

                  ü 標(biāo)桿

                  練習(xí):(1)客戶(hù)接觸贊賞;(2)決策者約見(jiàn)演練

                  第三模塊:客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)維護(hù)能力提升

                  導(dǎo)語(yǔ):客戶(hù)為什么選擇我們產(chǎn)品

                  ü 解決問(wèn)題

                  ü 追求感受

                  大客戶(hù)的基本特征

                  ü 生活習(xí)慣

                  ü 消費(fèi)習(xí)慣

                  ü 交際習(xí)慣

                  ü 產(chǎn)品需求

                  何為融合式營(yíng)銷(xiāo)“

                  ü 服務(wù)

                  ü 營(yíng)銷(xiāo)

                  ü 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

                  ü 融合式營(yíng)銷(xiāo)

                  建立卓越的客戶(hù)營(yíng)維理念

                  ü 活力

                  ü 主動(dòng)

                  ü 專(zhuān)業(yè)

                  ü 敏銳

                  明確與客戶(hù)接觸的目的

                  ü 初次接觸聯(lián)系

                  ü 信息收集面談

                  ü 業(yè)務(wù)活動(dòng)推薦

                  ü 常態(tài)走訪維系

                  ü 產(chǎn)品計(jì)劃說(shuō)明

                  常態(tài)走訪維系的內(nèi)容

                  ü 網(wǎng)絡(luò)信號(hào)質(zhì)量提升;

                  ü 集團(tuán)單位業(yè)務(wù)辦理及需求;

                  ü 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異動(dòng)情況信息;

                  ü 收集終端服務(wù)需求;

                  ü 針對(duì)前期維系活動(dòng)的建議;

                  ü 信息化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)

                  電話(huà)預(yù)約基本要點(diǎn)

                  ü 電話(huà)預(yù)約的目的

                  ü 預(yù)約技巧準(zhǔn)備

                  ü 預(yù)演預(yù)約理由

                  ü 預(yù)演各種結(jié)果處理方法

                  ü 電話(huà)預(yù)約的流程

                  接觸前的物料準(zhǔn)備

                  ü 有效的產(chǎn)品資料

                  ü 客戶(hù)見(jiàn)證資料

                  ü 相關(guān)協(xié)議及單證

                  ü 聯(lián)絡(luò)感情的小禮物

                  ü 名片、筆記本

                  ü 個(gè)人物品及其他

                  ü 書(shū)寫(xiě)流利的筆

                  ü 還需要什么?

                   小練習(xí):客戶(hù)初次接觸拜訪

                  第四模塊:大客戶(hù)維系有效工作模式建立與工具使用

                  討論:如何在新形勢(shì)下大客戶(hù)

                  ü 建立集團(tuán)及中高端年度營(yíng)維系統(tǒng)

                  ü 建立嚴(yán)密的集團(tuán)陣地競(jìng)爭(zhēng)“防線(xiàn)”

                  ü 提升所轄集團(tuán)資料信息深度和廣度

                  ü 開(kāi)展計(jì)劃性的集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)維服務(wù)

                  工作計(jì)劃與執(zhí)行閉環(huán)管理

                  ü 核心目標(biāo)

                  ü 工作計(jì)劃制定的要素

                  ü 工作計(jì)劃與執(zhí)行閉環(huán)要素模型

                  大客戶(hù)維系管理

                  ü 集團(tuán)客戶(hù)年度維系管理

                  ü 中高端年度維系管理

                  ü 集團(tuán)核心成員梳理

                  ü 集團(tuán)產(chǎn)品調(diào)查登記管理

                  客戶(hù)維系理念


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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