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                  鄭中夏
                  • 鄭中夏人力資源專家、管理問題解決專家、管理咨詢專家
                  • 擅長領域: 績效管理 招聘與面試 薪酬體系 人力資源 問題分析與解決
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  《優化時間》的管理方法

                  主講老師:鄭中夏
                  發布時間:2021-01-26 16:28:19
                  課程詳情:

                  一、如何掌握學習好本課程的方法

                  1.  提供你本課程的關鍵知識

                  2.  讓你從內容中知其所以然

                  3.  引導你設想如何將學習變成運用

                  4.  運用研討從實踐中獲得成長

                   

                  二、時間的特性

                  1.資源分類與時間資源

                  2.時間的四項獨特性

                  3.你管理時間還是你被時間掌握?

                  4.檢視自己與時間的互動關系

                   

                  三、常見的十大<工作時間陷阱>

                  1.如何洞悉時間陷阱與如何管理時間陷阱

                  2.會議吞食你們時間

                  3《事事抓》綁住自己時間

                  4.混亂無章浪費你的時間

                  5. 《有事包應》分瓜你的時間

                  6. 《無效工》飛走不少時間

                  7. 訊息電話斷續你的時間

                  8. 《備行備事》延宕你的時間

                  9. 不速來客干擾你的時間

                  10.文件淹沒你的時間

                  11.部屬猴子搶奪你的時間

                  12.上司獅子霸住你的時間 

                  13.你的助手加重你的時間

                  14.用30秒與3小時

                   

                  四、錯誤的時間觀念

                  1.時間主宰我的一切

                  2.我可以主宰時間

                  3.時間是最大兇手

                  4.時間無法掌握

                  5.善用時間=加長有限時間=工作狂

                  6.時間就是時點 

                  7.善用大腦記憶

                   

                  五、正確的時間觀念

                  1. 準時才有時間余裕

                  2. 善用今天

                  3. 一切不晚

                  4. 不是掌握而是善用

                  5. 防止浪費與浪費之前

                  6. 沒有效能=浪費時間

                   

                  六、掌握管理時間的工具

                  1.彼得杜拉克的時間觀

                  2. 效率與效能的分辨與分解

                  3. 用80/20做工具

                  4.用johari窗型與正確的優序做工具

                  5.用授權做工具

                  6.用查檢表做工具

                  7.用科技做工具

                  8.用預告法

                  9.One by One

                  10.用機制做工具

                      

                  七、要時刻地經營時間

                  1.如何計算時間成本

                  2.人效、坪效、時效

                  3.分析與檢視自己的時間管理結果

                  4.沒辦法的一心二用

                  5.Prepare > Review

                  6.善用每一個時間角落

                   

                  個案演練:

                  1檢測錯誤的時間觀

                  2.九點四線

                  3.董事長選總經理

                   

                  課程總結答疑交流時間:

                  任何有關時間管理的困難,都可提問。講師會當場給予解決方案



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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