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                  趙艾倫
                  • 趙艾倫國際注冊職業(yè)生涯導(dǎo)師,國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師
                  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 結(jié)構(gòu)思維 職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理 職業(yè)規(guī)劃
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  職業(yè)幸福課

                  主講老師:趙艾倫
                  發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 17:11:55
                  課程領(lǐng)域:家庭親子 家庭教育
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理

                  引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢想圖

                  1、何謂職業(yè)生涯管理?

                  2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?

                  3、職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容

                  4、職業(yè)生涯管理的四大技巧

                  行動(dòng)之前先思考

                  框架搭建要迅速

                  提升能力是支柱

                  組織溝通是要點(diǎn)

                  第二部分:職業(yè)生涯管理模型

                  1、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配

                  有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈

                  2、職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應(yīng)職場

                  從學(xué)生到職業(yè)人常見問題:

                  工作不積極主動(dòng),缺乏責(zé)任心,能力單一,不能解決實(shí)際問題,眼高手低。

                  解決方案:如何升級自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),快速適應(yīng)職場

                  3、人職匹配中的幾大問題

                  4、正確的策略和方法分析

                  第三部分:人職匹配問題解決方案

                  1、人職匹配之能力提升:能力三核

                  能力三核之能力結(jié)構(gòu):看清未來努力方向

                  能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實(shí)工作不挑活

                  能力三核之競爭順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠

                  能力三核之一專多能零缺陷:主動(dòng)溝通,主動(dòng)反饋,主動(dòng)成長

                  員工現(xiàn)場練習(xí)

                  制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃

                  2、人職匹配之職業(yè)要求

                  職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律

                  如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法

                  3、人職匹配之職業(yè)回饋

                  看到職業(yè)的隱性收益:職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感

                  職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑

                  第四部分:日常工作情緒處理

                  1、生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價(jià)值觀

                  生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)

                  2、困擾我們的三種職業(yè)情緒

                  職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

                  職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

                  職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

                  3、了解職業(yè)情緒定位工具

                  常見的職業(yè)情緒口頭禪

                  如何覺察自己的職業(yè)情緒

                  如何幫助員工處理職業(yè)情緒

                  4、職業(yè)情緒處理方案

                  從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

                  5、得出職業(yè)生涯管理體檢報(bào)告

                  困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點(diǎn)

                  總結(jié):整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間需要2天。一個(gè)班級30-40人,需要分組討論。通過培訓(xùn)幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏。

                  其他課程

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                  結(jié)構(gòu)化思維
                  課程大綱:第一單元:金字塔原理與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)一、高效的思維與表達(dá)1、兩種思維的碰撞垂直思維水平思維2、金字塔原理及其特點(diǎn)邏輯的特點(diǎn)表達(dá)的特點(diǎn)【實(shí)用工具】表達(dá)三步曲【互動(dòng)游戲】瞬間記憶與表達(dá)【小組討論】水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點(diǎn)、金字塔結(jié)構(gòu)的適用范圍?【實(shí)戰(zhàn)演練】請示的撰寫二、金字塔內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)1、金字塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部邏輯關(guān)系2、縱向的結(jié)構(gòu)關(guān)系:主張-依據(jù)3、橫向的結(jié)構(gòu)關(guān)系:演繹和歸納4、金字塔結(jié)構(gòu)的三
                  贏在執(zhí)行力
                  執(zhí)行力
                  課程目標(biāo):成功完成本課程您將能夠:1、理解執(zhí)行力的概念、分類與內(nèi)涵2、知道我國現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀3、理解執(zhí)行不力的原因4、掌握如何打造強(qiáng)勢執(zhí)行力課程對象:企業(yè)中層管理人員、基層人員及職場新人課程大綱:第一章執(zhí)行力及執(zhí)行力現(xiàn)狀第一節(jié)什么是執(zhí)行力1、國內(nèi)外商界領(lǐng)袖對執(zhí)行力的看法與說法2、執(zhí)行力的定義3、執(zhí)行力的來源4、執(zhí)行力的分類5、執(zhí)行力的內(nèi)涵第二節(jié)執(zhí)行力現(xiàn)狀一、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1、企業(yè)戰(zhàn)略相同,但績
                  員工成長與發(fā)展談話技術(shù)
                  談判技巧
                  課程目標(biāo):1.讓管理者能了解員工的能力和崗位匹配分析及應(yīng)對策略,并學(xué)會(huì)如何常助員工制定能力提升方案.2.讓管理者能學(xué)會(huì)識(shí)su員工不同職業(yè)狀態(tài),并掌握對應(yīng)的調(diào)整策略.3.讓管理者能幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律以及自己未來的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏.4.讓管理者能學(xué)會(huì)如何與員工談話的具體話術(shù)和技巧,提升管理者的綜合管理能力.課程對象:企業(yè)中層管理者、人力資源管理者課程時(shí)間
                  職業(yè)化素養(yǎng)提升
                  職業(yè)素養(yǎng)
                  課程大綱:第一部分:職業(yè)化理念職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型案例:一.人才的真義1.人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度2.人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁3.四類人才的待遇企業(yè)家名言:二.一流職業(yè)理念的特點(diǎn)<一>擁有良好的心態(tài)和信念1.陽光心態(tài):積極心態(tài)的案例分析2.如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?3.敬業(yè)的實(shí)質(zhì)—投入并快樂在工作4.案例故事5.不是要我做,而是我要做案例<二>做事先做人1.做一
                  職業(yè)倦怠與職場情緒管理
                  壓力與情緒管理
                  課程大綱:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢想圖1、何謂職業(yè)生涯管理?2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?3、職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容4、職業(yè)生涯管理的四大技巧第二部分:職場情緒產(chǎn)生原因及具體表現(xiàn)1、生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價(jià)值觀生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)2、困擾我們的三種職業(yè)情緒職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)職業(yè)情緒之失落:失
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

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