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                  張毅
                  • 張毅ITT國際注冊高級培訓師導師,C&G 國際TTT授證導師
                  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導力 團隊管理 情商領(lǐng)導力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:杭州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  線上微課設(shè)計與教學呈現(xiàn)技術(shù)

                  主講老師:張毅
                  發(fā)布時間:2020-12-03 13:33:50
                  課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
                  課程詳情:

                  網(wǎng)紅課程《線上微課設(shè)計與教學呈現(xiàn)技術(shù)》標準版課程參考大綱

                  線上主講:張毅導師

                  【課程背景】

                  互聯(lián)網(wǎng)時代的到來打破了原有的商業(yè)格局,顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)生一系列變革!在這樣的大背景下,職業(yè)人的學習需求也變得“實效化”和“碎片化”。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和普及,使得教育培訓的變革轉(zhuǎn)型成為必然。“O2O混合式學習”、“微學習”、“在線學習”、“微課”等應運而生,成為眾多培訓業(yè)者追捧的形式。

                  2020年春疫情的嚴峻形勢,所有線下培訓暫停,線上培訓爆炸式增長!培訓師如何從線下培訓轉(zhuǎn)為線上培訓?怎樣進行心理建設(shè)?在課程設(shè)計上、呈現(xiàn)策略上有何不同?運用什么課程開發(fā)模型?如何設(shè)計線上的學習體驗?在操作方面需要提升哪些技能?線上微課的講師手冊和學員手冊該如何設(shè)計?

                  基于以上難點和痛點,本課程將系統(tǒng)解析解決方案,實現(xiàn)本課程學習目標。

                   

                  學習目標】

                  知識目標

                  說明線上微課及課程開發(fā)模型的概念和全流程;

                  知曉線上微課授課的模式和方法,并進行相應準備;

                  澄清線上微課能夠解決什么問題,不能夠解決什么問題;

                  技能目標

                  運用線上微課FEDW四步敏捷開發(fā)模型設(shè)計優(yōu)化一門線上課程;

                  運用線上微課的呈現(xiàn)技術(shù),吸引學員注意力,增強學員的記憶深度,促進學員的行為改變,準備相關(guān)的教學配套

                  創(chuàng)造有效服務教學目標的講師手冊和學員手冊

                  態(tài)度目標

                  有信心設(shè)計、開發(fā)一流的線上微課

                  積極接納線上微課的教學模式,應用該方式進行講授

                  【課程對象】有一定教學經(jīng)驗的內(nèi)訓師;培訓主管、經(jīng)理、總監(jiān);職業(yè)講師。

                  課時6小時,分為5節(jié),每節(jié)60分鐘授課練習,10分鐘答疑。

                  【課程特色】張毅導師在16年教學生涯中,系統(tǒng)學習、應用成人教育原理和國際主流教學技術(shù),融合全腦開發(fā)模式進行本課程的設(shè)計和講授。每個模塊都由相應工具支撐、輸出,形成課程閉環(huán)。


                  課程參考大綱

                  倒計時提醒;線上學員狀態(tài)定向

                  前言:IT改變世界:電子化學習是時代發(fā)展的必然階段

                  第一節(jié):從線下到線上,培訓師要做的各項準備(1H)

                  1、培訓師的知識準備

                  微課的兩大類——知識類微課、情境類微課

                  線上學習的兩種形式:同步學習和異步學習

                  線上情境微課FEDW四步敏捷開發(fā)流程解析

                  2、培訓師的技能準備

                  以學員為中心的創(chuàng)新型培訓

                  線上情境微課開發(fā)的目的

                  線上情境微課兩種開發(fā)模式

                  線上平臺使用的基本技能

                  3、培訓師的態(tài)度準備

                  建立以學員為中心的“產(chǎn)品思維”

                  應對變革,接受變化,主動創(chuàng)新

                  線上教學的心理準備和狀態(tài)準備

                  4、澄清:線上微課培訓能解決什么?不能解決什么?

                  5、將線下課程轉(zhuǎn)為線上,需要“量體裁衣”、“因式而變”

                  單元小結(jié)、答疑

                   

                  第二節(jié):線上情境微課FEDW四步敏捷開發(fā)流程解析(一)(1H)

                  1、第一步:聚焦情境——調(diào)研方向、規(guī)劃情境、定義情境

                  調(diào)研需求:識別新需求、關(guān)鍵點、痛點;學員和內(nèi)容的匹配度

                  規(guī)劃情境:規(guī)劃情境顆粒度——任務子集法、工作流節(jié)點法

                  定義情境:輸入——加工——輸出模型;設(shè)定學習目標

                  2、第二步:萃取知識——討論挑戰(zhàn)、分析個案、提煉知識

                  討論挑戰(zhàn):內(nèi)容萃取CCK模型、難點 痛點;

                  分析個案:案例選擇、分析模型(BTC

                  提煉知識:經(jīng)驗梳理、提煉表達

                  單元小結(jié)、答疑

                   

                  第三節(jié):線上情境微課FEDW四步開發(fā)流程解析(二)(1H)

                  3、第三步:設(shè)計架構(gòu)——引發(fā)動機、學習要點、線上練習、確認效果

                  線上教學如何激發(fā)學員動機?

                  線上學習的要點設(shè)計策略

                  如何實現(xiàn)線上練習(案例分析)的教學循環(huán)?

                  如何確認學習效果?(布魯姆教學目標分類法應用)

                  工具表:課程架構(gòu)模板

                  4、第四步:編寫課件——開場、分析、練習、檢核該怎么設(shè)計?

                  開場四步法:名稱、導入、目標、要點

                  分析四步法:呈現(xiàn)案例、研討發(fā)表、深度分析、總結(jié)提煉

                  練習四步法:給定內(nèi)容、布置練習、組織實施、講師評價

                  總結(jié)四步法:回顧內(nèi)容、反思收獲、總結(jié)升華、提供資源

                  單元總結(jié)、答疑

                   

                  第四節(jié):給線上微課加點魔法:“錦上添花“的呈現(xiàn)技術(shù)(1H

                  1、如何設(shè)計和包裝培訓課題?

                  工具:課題設(shè)計魔法棒

                  練習:優(yōu)化課題思考與觀點發(fā)表

                  2、如何呈現(xiàn)課程的模塊化設(shè)計?

                  記憶的七大原則

                  WWHI結(jié)構(gòu) 舉例:如何開發(fā)課程?

                  順序結(jié)構(gòu) 舉例:5S現(xiàn)場管理

                  并列結(jié)構(gòu)  舉例:情境管理

                  3、線上怎樣組織交互式的討論?

                  工具:線上頭腦風暴討論法的原則及規(guī)則

                  4、線上教學如何打動學員,吸引學員的注意力?

                  開場的MOVE策略應用技巧

                  過程中的Review策略應用技巧

                  結(jié)尾的RECAP策略應用技巧

                  語調(diào)、發(fā)音、措辭、結(jié)構(gòu)的把控技巧

                  單元總結(jié)、答疑

                   

                  第五節(jié):如何創(chuàng)造有效的講師手冊和學員手冊(1H

                  1、講師手冊的編制與準備方法

                  填寫線上課程概述表

                  填寫課前準備信息表

                  填寫授課內(nèi)容規(guī)劃表

                  教學素材的準備清單

                  2、學員手冊的編制與準備方法

                  滿足學員的學習功利性和目的性的導向

                  設(shè)計“need to know”、“nice to know”、“where to go”的相關(guān)內(nèi)容

                  設(shè)計填空、記錄欄、研討活動說明、流程圖(表)、參考資料、行動計劃等

                  單元總結(jié)、答疑;

                  課程總結(jié):微課不微,威力無邊。

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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