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                  張小明
                  • 張小明法律風險與股權設計專家,武漢大學法學碩士
                  • 擅長領域: 績效管理 法律風險管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  公司法基礎認識與實踐培訓

                  主講老師:張小明
                  發布時間:2021-08-23 11:37:25
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  隨著國內和國際市場環境和法律環境的變化,法律風險也會發生變化。加強法律風險防范已成為當前企業管理中最重要的一項工作。企業要善于識別風險、規避風險、控制和化解風險。加強風險管理,是現代企業管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風險防范在加強企業風險管理中又具有重要的地位。因此,本課程面向企業講解各類法律風險的防控,為企業在新市場環境下的繁榮提供法律保障。

                  課程收益:
                  ● 講解公司法背景下的企業風險
                  ● 在授課過程中提出企業法律風險的防范與建議
                  ● 通過案例教學,讓學員自主討論交流風險的防范和化解技巧,以實際運用于企業管理
                  ● 通過案例以及法規指導,傳授合規操作及理念

                  課程時間:1天,6小時/天
                  課程對象:企業管理人員
                  課程方式:講解 問答 案例

                  課程大綱
                  導入:下面從合同簽訂幾個方面分別闡述應注意的法律風險及防范:
                  1. 企業設立法律風險認知
                  2. 企業治理法律風險認知
                  3. 董監事與高管

                  第一講:企業設立法律風險
                  一、導論——何為企業風險
                  1. 風險性質
                  2. 防控要點
                  二、設立登記的法律風險——企業設立形態
                  1. 合伙企業
                  2. 有限責任公司
                  3. 股份有限公司
                  4. 外商投資企業
                  三、企業字號被搶注之法律保護
                  1. 企業字號與商標的區別?
                  2. 企業字號能獲得哪些保護?
                  3. 商標專用權與商號專用權沖突時的處理
                  四、如何確定企業注冊資本
                  1. 有限的精髓
                  2. 注冊資本越多越好嗎?
                  3.注冊資本盡量越少越好嗎?
                  五、其它
                  1. 非“實名”股東的注意事項
                  2. 法定代表人的風險控制
                  3. 企業章程條款的特別設計

                  第二講:企業治理法律風險
                  一、圖解華為治理結構
                  問答及討論:請分析華為治理架構的特點
                  二、公司治理
                  1. 股東之間的戰場
                  案例:加拿大綠谷公司和香港綠谷公司的股權爭議
                  2. 董事們不懂事
                  3. 千奇百態的股東會議
                  案例:匯源通信資產重組
                  4. 累計投票游戲
                  5. 當監事變成榮譽
                  三、成為股東
                  1. 如何成為股東
                  1)章程記載
                  2)工商登記
                  3)股東名冊
                  4)出資事實
                  5)股東會議
                  6)股東行權
                  7)代持協議
                  2. 股東的權利義務
                  1)履行手續
                  2)認繳出資
                  3)實際出資
                  4)參與表決
                  5)責任擔負
                  6)清算職責
                  3. 股東的風險管控
                  1)入股真實性
                  2)公示效力
                  3)隱名與顯名
                  4)注冊資本
                  5)混同風險
                  6)清算失職
                  4. 股東也有被開除的
                  1)法定與約定條件
                  2)催告程序
                  3)啟動主體
                  4)啟動程序
                  5)股價確定
                  6)股東決議
                  7)工商變更
                  5. 股權轉讓
                  1)公司章程能否限制股權轉讓?
                  2)未經其他股東過半數同意能否對外轉讓股權?
                  3)股權轉讓中如何行使優先購買權?
                  4)新股東是否繼承公司舊債?
                  5)隱名股東轉讓股權的效力認定
                  6)夫妻一方未經另一方同意擅自轉讓股權之效力
                  7)出資瑕疵股權的轉讓
                  8)股權轉讓后不辦理變更登記

                  第三講:董監事及高管
                  一、董事
                  1. 如何成為董事
                  1)章程規定
                  2)股東權利
                  3)股東會決議
                  4)董事與董事長
                  2. 董事的權利義務
                  1)投票權
                  2)法定權利
                  3)股東會放權
                  4)是否參與經營
                  5)與股東的銜接
                  6)與管理者的銜接
                  3. 董事的職責
                  4. 董事會議的特殊性
                  5. 承上啟下的董事會
                  二、監事
                  1. 如何成為監事
                  1)章程規定
                  2)股東權利
                  3)股東會決議
                  4)監事與監事長
                  2. 監事的權利義務
                  3. 監事的職責
                  4. 監事在各個環節上的表現
                  5. 監事與監事會的關系
                  6. 做好監事不容易
                  三、三會協同
                  1. 三會的協同
                  1)公司法與章程
                  2)承上啟下
                  3)各司其職
                  4)相互監督
                  2. 化解僵局
                  1)僵局緣由
                  2)各部分工
                  3)相互促進
                  4)監督落實
                  3. 對內與對外
                  4. 企業存續各階段的工作原則
                  四、涉及三會的案例
                  案例1:國美案
                  案例2:監事召開股東會并進行決議
                  案例3:獨立董事備案
                  案例4:董事決議與股東會批準


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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