提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層干部。

課時(shí)：1天。

 執(zhí)行力三角模型（三要素）：行為、意識(shí)、信息，三者缺一不可。

 團(tuán)隊(duì)主管執(zhí)行力強(qiáng)不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)。

課程大綱：

1.意識(shí)轉(zhuǎn)變

1）劣根性思維

2）貴族氣質(zhì)

3）成就員工

4）結(jié)果導(dǎo)向

5）創(chuàng)新意識(shí)

2.信息充分

電梯法則 &笨蛋法則

1）權(quán)責(zé)清晰

2）知人善任

3）消滅模棱兩可

4）量化執(zhí)行

5）不留任何機(jī)會(huì)

【視頻分析《最強(qiáng)名醫(yī)》片段】

3.行為強(qiáng)化

1）蛻變?nèi)罩?/span>

2）計(jì)劃和目標(biāo)

3）以身作則

4）正負(fù)激勵(lì)

5）適當(dāng)授權(quán)

6）傾聽基層聲音

7）及時(shí)總結(jié)、調(diào)整

附1：個(gè)人執(zhí)行力的提升——黃金6招

     有效管理自己的時(shí)間

附2：精彩演練