課程概要： 在企業內部，優秀的管理者同樣也應當是優秀的表達者。優秀的管理者必須善于進行公眾表達分析，制定目標，進行演講內容的設計與準備，掌握并熟練運用演講實施過程中的方法與技巧，學會處理演講中的非建設性行為，有效進行現場控制。因此我們的課程將幫助那些希望提升自身專業能力的企業管理，還可以幫助那些經常面對公眾演講的人士，突破面對公眾講話的技巧障礙和心理障礙，幫助他們建立專業形象，提升個人魅力，從而有效實現組織目標。
適合對象： 企業管理者、企業內訓師、口才及演講能力提高者
培訓形式： 講授、現場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴
培訓用時：1 1 天/6小時
課程大綱：
第一部分 公眾表達之道
一、公眾表達的六大概念
二、ASK素質模型
三、管理者在職場一定要具備的技能
四、職場傳播的渠道
第二部分 公眾演說前的準備
一、良好的精神狀態
二、公眾演說前的準備
三、克服緊張
第三部分 結構為王
一、如何使演講更有效
二、開場白
1、有效開場白
2、開場白---糟糕的八種開場
3、開場白---精彩開場白的設計-
4、開場白---有效開場七法
演練
三、結尾
1、結尾的作用
2、畫上完美的句號
演練
四、內容組織
1、金字塔原理
2、金字塔的四個基本特征
（附）金字塔原理構建實例
3、內容組織---邏輯表達技巧
視頻觀后感（演練）
（附1）說服性演講結構
（附2）會議即興發言結構
（附3）發言模版
（附4）“ 感謝 ”用句
（附5）“ 回顧 ”用句
（附6）“ 愿景 ”用句
第四部分 在公眾表達中展現魅力
一、公眾表達中的三個被接受特征
二、演講者的職業形象
三、表達技巧---聲音方面
聲調練習（附）
四、表達技巧---肢體方面 1
手勢運用技巧（附）
眼神運用技巧（附）
肢體訓練（附）
第五部分 演說中的控場技巧
一、專注技巧
二、如何應對演說中的錯誤
第六部分 實戰的演練 精彩的點評
一、指定作業發表三分鐘的演講
第七部分 PPT制作 使用注意事項
