高績效的團(tuán)隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

第一章 關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和團(tuán)隊概述

　　一、什么是團(tuán)隊

　　1、討論：以下哪個是團(tuán)隊

　　旅游團(tuán)

　　犯罪團(tuán)伙

　　2、團(tuán)隊的定義

　　二、團(tuán)隊的力量

　　1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考

　　2.大雁的啟示（視頻短片）

　　三、團(tuán)隊（Team）新解

　　四、有效團(tuán)隊具備的特征

　　五、團(tuán)隊合作對于組織的好處：

　　1.提出新的觀點和看法

　　2.作出高質(zhì)量的決定

　　3.更好地解決問題

　　4.順利地進(jìn)行改革

　　5.提高雇員的滿意程度

　　六、團(tuán)隊合作對于個人的好處：

　　1.接受新的挑戰(zhàn)

　　2.更好地利用自己的才華與能力

　　3.有利于成長和學(xué)習(xí)

　　4.更多地分享組織的成績

　　5.作為團(tuán)隊的一部分而得到激勵

　　6.更好地決定關(guān)系到自身利益的問題

　　七、構(gòu)成團(tuán)隊的五要素（5P）

　　1.目標(biāo)（purpose）

　　2.定位(place)

　　3.職權(quán)(power)

　　4.計劃(plan)

　　5. 人員(people)

　　八、加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)的意義

　　九、目前企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中存在的問題

　　互動討論：當(dāng)前團(tuán)隊建設(shè)中存在的主要問題有哪些？

　　互動討論：建設(shè)高績效團(tuán)隊的主要策略有哪些？

　　第二章 高效的團(tuán)隊激勵策略

　　討論：當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該打造什么樣的營銷團(tuán)隊

　　一、什么是團(tuán)隊

　　1.討論：旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個是團(tuán)隊

　　2.團(tuán)隊（Team）新解

　　二、企業(yè)為什么要打造狼性團(tuán)隊

　　1、正確認(rèn)識狼性

　　2、狼性營銷團(tuán)隊6大特征

　　視頻：狼性生存

　　三、團(tuán)隊激勵的意義

　　1.馬斯洛需求理論對人性的分析

　　2.激勵無效的團(tuán)隊

　　3.激勵有效的團(tuán)隊

　　案例：李云龍的部隊為何能打勝仗

　　四、團(tuán)隊激勵的目的

　　1.自動自發(fā)

　　2.不需揚(yáng)鞭自奮蹄

　　五、激勵能力是團(tuán)隊管理者的重要能力

　　1.管理的本質(zhì)是什么？

　　2.管理者的職責(zé)是什么？

　　3.優(yōu)秀團(tuán)隊管理者首先是一個激勵者