課程目標
讓學員能夠應用”情境規劃”描繪未來情境
讓學員能夠描繪公司現有之商業模式
讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式
讓學員能夠擬定新商業模式之測試計劃
讓學員能夠擬定新商業模式之開發計劃
適合對象
1.中、大型企業高階主管
2.中、大型企業新事業部門主管
課程大綱
1.何謂情境式商業模式創新.
2.討論決策重心
3.找出外部驅力/動力
4.沖擊/不確定性評估
5.合議情境邏輯/結構
6.描繪未來情境.
7.未來情境討論
8.草繪商業模式藍圖
9.訂定商業模式原型與測試
10.擬定新商業模式開發計劃
課程教材
1.情境規劃法
2.商業模式創新
訓練方法
1.講述法
2.小組討論法
3.練習法
講師
AIM顧問團隊
訓練績效評量
1.2~4個未來情境(情境內容依選題方向而定，學員可將其運用至公司策略規劃、探索新機會中)
2.公司現有商業模式草圖
3.2~4個公司未來可能商業模式草圖
4.新商業模式之開發計劃
課程時數 9:00-16:00，3天,共18小時
