第一節: 執行力的重要性
? 為什么執行這么困難
什么是執行力
? 三分戰略，七分執行
? 員工也需要執行力
執行心理學與原理
第二節:執行型人才與執行型公司
? 什么是執行型人才
? 執行型人才的特質
? 執行型人才五層次體系
? 什么是執行型公司
? 執行型公司的特質
? GE公司的執行系統
第三節: 執行的原則與方針
? 十六字原則
? 八字方針
? 二十四字戰略
四十八字真經
有效溝通：執行保證
第四節: 執行領導
? 高層狼性原則
? 中層猴子管理法
? 基層鏡子思維
第五節: 執行的一個中心三個基本點
? 執行的文化
? 執行的目標：也談績效執行力
? 執行的機制
執行的人才
第六節：總結提高
