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                  曾慶學(xué)
                  • 曾慶學(xué)中部經(jīng)理人網(wǎng)首席咨詢顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 中高層管理 目標(biāo)管理 執(zhí)行力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

                  主講老師:曾慶學(xué)
                  發(fā)布時(shí)間:2021-07-22 15:40:28
                  課程詳情:

                   第一篇 基礎(chǔ):管理與領(lǐng)導(dǎo)  

                     電影-兵臨城下

                    管理的概念、

                  本質(zhì)與職能  

                  計(jì)劃、組織與控制  

                  管理執(zhí)行力

                    領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 

                   決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì)

                    領(lǐng)導(dǎo)決策力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)力  管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

                    制度的絕情  管理的無(wú)情

                    領(lǐng)導(dǎo)的有請(qǐng)

                    第二篇 領(lǐng)導(dǎo)透視:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

                    領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷

                    領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程

                    讓管理者走開(kāi)!

                    新型領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變

                    領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)

                    領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(jiàn)(Purpose)

                    領(lǐng)導(dǎo)熱情(Passion)

                    自我定位(Place)

                    優(yōu)先順序(Priority)

                    人才經(jīng)營(yíng)(People)

                    領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力(Power)

                    權(quán)力=你可能的影響力

                    五種權(quán)力基礎(chǔ)

                    權(quán)力的運(yùn)用技術(shù):權(quán)術(shù)

                    影響權(quán)術(shù)選擇的權(quán)變因素

                    第三篇 統(tǒng)馭能力:鑒別部屬成熟度

                    為什么情景領(lǐng)導(dǎo)理論會(huì)風(fēng)靡全球?

                    情景領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)涵

                    傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

                    情景領(lǐng)導(dǎo)中領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

                    部屬的成熟度

                    問(wèn)題討論:什么因素影響員工完成任務(wù)?

                    因素一:工作能力

                    因素二:工作意愿

                    員工發(fā)展的四個(gè)層次

                    D1階段特征

                    D2階段特征

                    D3階段特征

                    D4階段特征

                    案例分析:診斷員工的發(fā)展層次

                    第四篇 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇

                    兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為

                    問(wèn)題討論:領(lǐng)導(dǎo)者每天做什么?

                    行為一:指揮性行為

                    行為二:支持性行為

                    四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

                    命令式

                    教練式

                    支持式

                    授權(quán)式

                    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷:如何改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

                    案例研究:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇

                    彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

                    第五篇 領(lǐng)導(dǎo)教練技術(shù):造就精英下屬!

                    擁有精進(jìn)的技能才能達(dá)成目標(biāo)

                    培育下屬成為釣魚(yú)的高手

                    教練下屬是水落石出,還是水漲船高?

                    員工績(jī)效方程式=F(知、愿、能、行)

                    創(chuàng)造成長(zhǎng)的環(huán)境

                    激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

                    影響學(xué)習(xí)效果的四個(gè)因素

                    營(yíng)造教練的氛圍和環(huán)境

                    讓下屬稱呼你為“教練”!

                    通過(guò)訓(xùn)練改變行為

                    行為演變的過(guò)程

                    培育下屬的PDCA

                    兩種訓(xùn)練方法

                    教練四步驟

                    案例學(xué)習(xí):鷹的訓(xùn)練課程

                    角色演練:做一個(gè)稱職的教練

                    教練四步驟

                    第六篇 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)技術(shù):提升下屬的工作意愿

                    態(tài)度決定一切:成功勵(lì)志

                    激勵(lì)的基本原理與理論

                    了解員工的需求與工作動(dòng)機(jī)

                    金錢是激勵(lì)的重要因素嗎?

                    激勵(lì)員工的三大法寶

                    文化(目標(biāo))激勵(lì)

                    薪酬激勵(lì)

                    發(fā)展激勵(lì)

                    總結(jié)篇 現(xiàn)代新型領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)

                    管理執(zhí)行力

                    團(tuán)隊(duì)建設(shè)力

                    領(lǐng)導(dǎo)決策力


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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