對象
總經理、副總經理、部門經理、主管、研發人員等。
目的
此課程以通俗易懂的方式，結合大量有趣和啟發性的案例與練習，指導大家運用科學的思考工具----水平思考法，突破思維障礙，不斷創新，不斷提升自己！許多中外著名企業通過此課程的學習，得到超乎想象的企業效益。
內容
創新意識與創新能力訓練 課程簡介 作為職業經理人，您是不是感覺到經過一段時間的工作后，水平難以提升了，沒有創意了，這是為什么呢？是因為思維形成了障礙而難以突破。 今天企業的創新不能只局限于產品的創新。管理的創新、營銷的創新等同樣重要。 創新企業不斷發展的源泉，企業創新在于員工和團隊思維意識模式的突破。 其實創新是有方法的！此課程以通俗易懂的方式，結合大量有趣和啟發性的案例與練習，指導大家運用科學的思考工具----水平思考法，突破思維障礙，不斷創新，不斷提升自己！ 許多中外著名企業通過此課程的學習，得到超乎想象的企業效益。 適用對象 總經理、副總經理、部門經理、主管、研發人員等。 課程用時 1—2天。 課程內容 第一講 我們為什么要創新 u 創新在企業發展中的地位 u 創新對企業的意義 u 摩托羅拉等知名企業的創新活動 第二講 如何成為創新人才--人人都可創新 u 個人創新意識和團隊創新意識 u 創新的要素、目標和手段 第三講 是什么影響我們的創新 u 思維障礙是影響創新的主要因素 u 思維障礙的根源 第四講 突破思維障礙的利器—六帽子思考法 u 六帽子思考法的好處 u 六帽子思考法的內容 白帽: 資料與信息 紅帽: 直覺與感情 黑帽: 邏輯與批判 黃帽: 積極與樂觀 綠帽: 創新與冒險 藍帽: 系統與控制 u 六帽子思考法的要點 u 六帽子思考法實際運用和案例 （注：可根據企業要求進行設計課程）
