系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖
(一)中高層管理者培訓(xùn)
——“貴以身為天下,則可寄于天下;愛以身為天下,乃可以托于天下”
課程目標(biāo):
? 拓展中高層管理者視野
? 改變管理者心態(tài)
? 使管理者聚焦于組織和部門的目標(biāo)
? 深刻認(rèn)知“十點領(lǐng)導(dǎo)力”
? 點燃團隊激情
? 發(fā)自內(nèi)心的付出
? 讓團隊成員能遵守承諾
? 對自己的行為負(fù)起完全的責(zé)任
? 懂的欣賞和信任他人
? 攜手開創(chuàng)團隊共贏的新局面
? 從而感召到更多優(yōu)秀的成員加入到團隊當(dāng)中
? 共同去探索新的可能性
? 逐步完成由保姆型領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控型領(lǐng)導(dǎo)、專家型領(lǐng)導(dǎo)到教練型領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
課程安排:分兩期 兩天一夜/期
班級容量: 40人/班
授課對象:總經(jīng)理、總經(jīng)理室成員、部室主任
(二)基層員工成長訓(xùn)練
——“訓(xùn)練有素、管理有效的員工是企業(yè)最大的財富”
課程目標(biāo):
? 讓基層員工深刻認(rèn)知自己的企業(yè)員工屬性
? 進一步明確自己在團隊中的定位
? 深刻領(lǐng)會企業(yè)文化
? 樹立正確的價值觀和企業(yè)觀
? 養(yǎng)成積極心態(tài)
? 使負(fù)責(zé)任的信念深植心中
? 提升員工對內(nèi)、對外的溝通能力
? 增強團隊凝聚力
? 迅速提升團隊執(zhí)行力
課程安排:一期 兩天一夜
班級容量:40人/班 授課對象:公司所有入職員工
(三)新員工入職培訓(xùn)
——“一個企業(yè)最大的成本就是沒有訓(xùn)練好的員工”
課程目標(biāo):
? 掌握基本商務(wù)禮儀
? 打造職業(yè)化素養(yǎng)
? 清晰崗位角色認(rèn)知
? 明確個人成長方向
? 增強責(zé)任感
? 強化團隊意識
? 建立企業(yè)文化認(rèn)同感、歸屬感
課程時長:兩天
班級容量:40人/班
授課對象:新入職員工
(四)戶外團隊拓展訓(xùn)練:
拓展培訓(xùn)是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程,通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強化個人心理素質(zhì);同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團隊更富凝聚力
課程目標(biāo):
? 使員工進一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強組織的凝聚力
? 樹立相互配合,相互支持的團隊精神和整體意識
? 改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍。
? 改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流
? 使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序
? 使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能
? 挖掘員工的內(nèi)在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來
課程時長:兩天
授課對象:全體員工
班級容量:60人/班

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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