培訓對象
中層干部 基層主管
課程收獲
通過培訓使學員提高以下能力
卓越的時間管理能力.
勇于承擔責任.
遵守公司規章及工作規定.
孝心父母, 感恩老板!對工作充滿熱情.
優秀的團隊協作技能.
與公司共同發展.
專業的工作技能.
忠誠敬業的職
課程大綱
第一講 問題提岀.
一、為什么要進行企業文化建設與管理中國企業成長和發展的7個為什么
1．7個為什么
為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
為什么企業高層與中基層間難以達成共識并存在溝通障礙
為什么企業文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫）
為什么中國企業的制度成本高（心里契約的天然缺陷）
為什么企業高層分割為不同的政治利益群體，難以形成組織的核心力量。
為什么企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才。
為什么對于成功的企業而言，最大的敵人是自己企業如何進行文化繼承與創新。
為什么企業家普遍感到員工執行力不足，精細化管理落實不到細節。
2．為什么優秀公司重視企業文化
3．張瑞敏談海爾的企業文化
第二講 企業文化
一、企業文化的內容與要點
企業文化建設!
何謂文化
企業成長的三大法寶
企業成長的一個體會
企業文化究竟是什么
企業文化的類型
企業文化是大家都認可的習慣性行為方式.
二、企業文化建設的方向與核心要素.
文化建設的方向
企業文化建設核心要素模型
企業文化項目建設基本原則
文化建設全流程
價值觀的三個層次
企業最看重員工的16大職業行為
第三講 感恩的心!
母親是佛!老板是神!
感恩父母
感恩老師
感恩老板
我們一定做到優秀員工的共同特點衡量自己:
第四講 團隊精神
一、團隊定義
團隊的業績曲線
企業團隊的特征:
二．沒有完美的個人，只有完美的團隊
團隊精神是．．．．
優秀團隊16大心態
優秀團隊的行為規范
