過去的組織就是機械，今天的組織是系統學習型組織，是一個能熟練地創造、獲取和傳遞知識的組織，同時也能善于修正自身的行為，以適應新的知識和見解。 在知識經濟時代，企業的真正價值存在員工的創造性思維能力中；知識經濟的核心是實現持續創新的人才學習型組織提供這樣的環境和條件： ?學習型組織成員具有良好團隊意識、總攬全局系統思考的能力； ?學習型組織是一個生態環境，而不是鋼筋水泥堆積起來的冰冷建筑； ?學習型組織是那些能持續不斷提高能力的組織； ?學習型組織是一種創造他們真正關心結果的能力的組織； ?學習型管理論使人更聰明地工作，徹底扭轉工業經濟把人當成工具的生產線思維； ?美國排名前25家企業中80%按照“學習型組織”模式改造自己； ?世界排名前100家企業已有40%按“學習型組織”模式徹底改造； ?未來成功的企業是構建學習型組織的企業。
充分了解學習型組織內涵； 掌握學習型組織的功能及發展趨勢； 掌握創建學習型組織的環境要求； 了解如何設計學習型組織； 掌握如何實施學習型組織的締造過程。
課程提綱：
學習型組織五項修煉
**項修煉：自我超越
第二項修煉：改善心智模式
第三項修煉：共同愿景
第四項修煉：團隊學習
第五項修煉：系統思考 學習型組織實施方案概要 實施方案 學習型組織案例分析
