基業(yè)永續(xù)——從歷代王朝興衰看企業(yè)傳承之道

對(duì)象

企業(yè)家、企業(yè)創(chuàng)始人、家族成員

目的

體悟中華文化下的獨(dú)特家族傳承法則，為當(dāng)下企業(yè)的傳承與治理提供有益的借鑒。

內(nèi)容

                   課程大綱 

第一講

1、禪讓制的終結(jié)與私有制的興起

2、上古時(shí)期的選賢舉能與企業(yè)傳承中的人才觀

3、禪讓制與企業(yè)傳承中的職業(yè)經(jīng)理人制

4、盤庚遷都與傳承中的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

5、商紂的覆滅與現(xiàn)代家庭管理

第二講

1、周文王舉賢與企業(yè)接班人團(tuán)隊(duì)的選拔

2、周公輔政與傳承中企業(yè)元老的作用

3、周朝的分封制與企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)的分離

第三講

1、商鞅變法與傳承中的企業(yè)轉(zhuǎn)型

2、從羋月太后執(zhí)政看家族女性角色的重要性

3、秦王立法與企業(yè)治理轉(zhuǎn)型

4、秦朝的短命與企業(yè)接班人的選擇

第四講

1、漢景帝立儲(chǔ)與傳承計(jì)劃的制定

2、劉徹的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與接班人導(dǎo)師的選擇

3、漢武帝的外交戰(zhàn)略與企業(yè)社會(huì)資源傳承

4、獨(dú)尊儒術(shù)與企業(yè)文化傳承

5、西漢、東漢、后漢、蜀漢的建立與家族精神的傳承

第五講

1、三國(guó)歸司馬與家族和睦的重要性

2、隋朝的短暫與接班人選擇的失誤

3、玄武門之變與企業(yè)傳承中激勵(lì)機(jī)制的轉(zhuǎn)型

4、郭子儀的功成身退與創(chuàng)業(yè)元老的退出機(jī)制

5、唐代的衰敗與企業(yè)控制權(quán)的傳承

第六講

1、趙匡胤的猝死與企業(yè)接班應(yīng)急預(yù)案

2、北宋皇室家訓(xùn)與現(xiàn)代家風(fēng)家訓(xùn)的建立

3、靖康之變與企業(yè)家防范個(gè)人債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、分贈(zèng)家產(chǎn)、安排親屬與明代的藩王制

5、明代帝王的昏庸與家族企業(yè)健康的重要性

第七講

1、八旗制度與家族議事制度及家族憲法制定

1、清朝皇室的教育方法與接班人培養(yǎng)

2、乾隆皇帝的禪位與企業(yè)家退休生活的安排

3、“正大光明”牌匾與企業(yè)家遺囑安排

4、皇權(quán)立憲與家族信托