培訓對象
企業中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、招聘專員等
課程收獲
年終績效考核與薪酬設計方案
課程大綱
第一部分：年終績效考核的內容
員工的年終考核內容和考核形式
管理人員年終考核內容和考核方式
第二部分：如何實施年終考核
績效考核的基本流程和方法
考核分數的處理方式：等級法與分值法
強執行分布的價值和意義
考核誤區與處理技巧
年度考核結果的應用
第三部分：年終績效面談
績效面談的意義和作用
績效面談的基本流程和相關環節
績效面談的控場技術
績效面談與個人發展計劃
第四部分“績效考核與年終獎金
如何發放年終獎
二次考核與獎金分配
年終獎金體系設計與計算方式
第五部分：企業薪酬體系設計的基本思路
薪酬體系設計需要解決的3個難題
2、影響企業薪酬體系設計的因素
3、企業薪酬體系的基本構成
4、高激勵薪酬體系設計的基本思路
