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課程大綱
1．方法
1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法
1．2 D型組織文化模型診斷法
1．3 C型企業(yè)價值量表
1．4員工的4S調查法
1．5工作描述指數評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現(xiàn)狀
2．技巧
2．1企業(yè)文化整合法
2．2企業(yè)文化審慎法
2．3企業(yè)文化沖擊法
2．4企業(yè)文化推動法
2．5企業(yè)文化漂移法
3．步驟
3．1調研取證
3．2文件回顧與分析
3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建設的框架
4．實踐練習：著手診斷與建設企業(yè)文化綱領與實施方案
