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                  楊睿
                  • 楊睿5G講師,資深培訓講師
                  • 擅長領域: 5G 大數據 物聯網
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  渠道管理能力提升培訓

                  主講老師:楊睿
                  發布時間:2020-11-11 15:20:56
                  課程詳情:


                  培訓目標:

                  1. 掌握新形勢下渠道管理的理念和策略,渠道店面管理的方法

                  2. 了解渠道經營管理模式的優化調整和

                  3. 幫助學員轉變渠道店面的營銷思路,改善營銷方法

                  4. 提升渠道管理人員日常渠道走訪技巧和走訪效果

                  5. 引導渠道經理與渠道上建立雙贏伙伴關系,輔助渠道改進店面營銷績效

                   

                  培訓方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式

                   

                  培訓對象:市場部人員、渠道相關人員

                   

                  培訓時長:2天/期

                   

                  培訓大綱

                  第一部分、渠道一體化管理基本功

                  1、 5G時代競爭態勢下社會渠道的發展趨勢及概況

                  趨勢一:渠道擴展轉向結構化和效益提升

                  趨勢二:優質渠道的掌控成為重點和難點

                  趨勢三:社會渠道盈利模式持續轉型

                  2、 塑造銷售經理走訪執行力

                  渠道走訪前的六大準備工作

                  ü 配套資料的準備(我們應該帶什么)

                  ü 知識準備(此次走訪我們需要掌握的業務知識)

                  ü 數據準備(近階段代銷點營銷與忠誠度考核數據)

                  ü 走訪目的的準備(我們去做什么,代理商應該做什么)

                  ü 突發事件的準備(去了可能會有哪些情況發生)

                  ü 流程準備與側重點的準備(我們要先做什么再做什么)

                  銷售經理現場走訪流程

                  ü 日常規范管理

                  ü 政策宣傳

                  ü 業務知識傳達

                  ü 績效業務指導

                  ü 培訓輔導

                  ü 宣傳策劃

                  沉淀:走訪工作自查表

                  3、 塑造銷售經理五五三門店督導執行力

                  五督

                  ü 看庫存

                  ü 看完成

                  ü 看技能

                  ü 看展陳

                  ü 看提成

                  五導

                  ü 主動觸點引導

                  ü 資費透明引導

                  ü 流量應用引導

                  ü 十分滿意引導

                  ü 信息安全引導

                  三掌握

                  ü 競爭信息

                  ü 渠道心態

                  ü 政策執行

                  4、 代理商一體化維系策略

                  ——溝通

                  ü 處理問題、解決問題

                  ü 幫助代理商解讀政策、出謀劃策

                  產品——盈利

                  ü 幫助代理商做好渠道轉型工作

                  ü 終端供貨服務

                  ü 終端宣傳語營銷策略

                  激勵政策——分級管理

                  ü 分層分級匹配

                  ü 差異化管理

                  客情維護——打好感情牌

                  渠道經銷商雙贏的關系維系

                  ü 強化準入準出

                  ü 加大激勵措施

                  整體運營效率提升

                   

                  第二部分、渠道代理商溝通引導技巧

                  1、 渠道代理商期望解讀

                  溝通方面——主動、熱情、高效

                  號卡管理方面——及時、高效

                  渠道政策與激勵方面——穩定、價值

                  渠道其他重要需求

                  ü 營銷政策傳達

                  ü 相關知識培訓

                  ü 宣傳品提供及時

                  2、 渠道代理商溝通與引導

                  進店溝通五步法

                  ü 案例法

                  ü 利誘法

                  ü 寒暄法

                  ü 亮牌法

                  ü 比較法

                  鎖定門店老板的需求

                  ü 傾聽技巧:聽懂對方的話外音

                  ü 開放問題:引導他多說

                  ü 封閉問題:鎖定他的需求

                  ü 需求分析:明確渠道代理商期望

                  引導他自己下結論

                  ü 澄清:當不了解他的意思時

                  ü 重復:當明白他的意思時

                  ü 引申:把話題從一個點引申到另外的點

                  ü 概括:和他一起總結概括

                  3、 代理商輔導方法

                  利用政策——分解與落實銷售任務

                  社會渠道有效培訓與指導

                  培訓代理商必須具備的業務知識

                  ü 渠道業主(企業文化、經營理念、經營管理、店面營銷、客戶營銷)

                  ü 渠道營業人員(企業文化、客戶營銷、銷售技巧、業務知識)

                  培訓指導時應注意的五個問題

                  消除代理商借口的策略

                  ü 提出要求的三個前提

                  ü 提出要求應掌握的四個“必須”

                  現場業務指導

                  ü WHAT——是什么?功能和作用?

                  ü BENIFI——對你的好處是什么?價格、利潤

                  ü HOW TO SELL——如何銷售?目標客戶、推銷方法

                  ü HOW OT OPRATE——介紹怎么做、示范怎做?解答怎做? 嘗試怎做? 總結怎么做

                  管理方法

                  ü 打印話術下發

                  ü 示范話術應用

                  ü 話術與實地監督檢查

                  消除異議

                  ü 消除代理商借口的策略

                  ü 代理商常見借口解析

                  ü 代理商異議處理話術

                  4、 不同渠道門店的輔導技巧

                  夫妻店

                  ü 店面規范化——店面環境整改、終端陳列、服務規范化

                  ü 提升銷售技巧

                  一人店

                  ü 門店布局科學——店面環境整改、終端陳列

                  ü 培養科學管理方法

                  ü 提升銷售技巧

                  甩手掌柜

                  ü 鼓勵與施壓

                  ü 培養科學管理方法

                  ü 提升銷售技巧

                   

                  第三部分、渠道代理商關系維系

                  1、 客戶管理與關系維系

                  客戶的價值分析

                  ü 客戶構成分析

                  ü 客戶與本公司的交易業績分析

                  客戶的維護與管理

                  ü 建立良好的溝通機制

                  ü 售后服務管理

                  2、 對渠道代理商關系的主運經營

                  有計劃的推進關系

                  ü 建立關系

                  ü 取得好感

                  ü 贏得信任

                  ü 形成依賴

                  規劃情感關系推進的線路圖,和日常服務工作結合起來

                  有意識的獲取好感

                  ü 主題:讓每一次見面令人期待

                  ü 贊美:讓每一次的交談愉悅

                  ü 聆聽:令每一次傾訴暢快

                  主動的拉近關系

                  ü 主動親近關系

                  ü 深度挖掘關系

                  ü 積極活動關系

                  3、 “客戶”關懷——培養代理商聯盟感情

                  想他所想急他所急

                  提供經營思路建議

                  協助與教給商家具體方法處理抱怨與投訴

                  培訓指導

                  政策的落實與貫徹

                  協助協調社會關系

                  承諾無悔

                  資源支持

                  情感帳戶

                  結束:課程總結與答疑

                   

                   

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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