《總裁領(lǐng)導藝術(shù)》

課程背景

?一只獅子率領(lǐng)的羊群，能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群！總裁對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值？答案就是：重視并加強領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)的塑造！ ?總裁領(lǐng)導藝術(shù)不僅僅包含了各種具體的領(lǐng)導方法，也囊括了思維與決策、溝通與協(xié)調(diào)、人員與團隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優(yōu)秀甚至卓越的總裁，就必須全面提升自身的領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)。 ?本課程高度濃縮，旨在短時間內(nèi)有效提升總裁的領(lǐng)導力，解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題，培養(yǎng)企業(yè)的頂級領(lǐng)袖式人物，以幫助希冀做大做強的企業(yè)……

課程大綱

**講  領(lǐng)導力基礎(chǔ)——總裁角色與責任

1. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導案例探討與分析

2. 組織問題與總裁角色認知

3. 總裁責任定位與事業(yè)成功

第二講  領(lǐng)導與管理——領(lǐng)導力核心內(nèi)涵

1. 領(lǐng)導與管理的聯(lián)系與區(qū)別

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導案例探討與分析

3. 領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)的核心內(nèi)涵

第三講  領(lǐng)導力方法——領(lǐng)導力主要理論

1. 領(lǐng)導力的特質(zhì)理論

2. 領(lǐng)導力的行為理論

3. 領(lǐng)導力的權(quán)變理論

第四講  領(lǐng)導藝術(shù)之思維——心智模式與思維

1. 常見的思維心智與思維障礙

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導案例探討與分析

3. 總裁的領(lǐng)導思維藝術(shù)

第五講  領(lǐng)導藝術(shù)之團隊——團隊建設(shè)與管理

1. 優(yōu)秀團隊的主要核心要素

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導案例探討與分析

3. 團隊角色的主要特征

第六講  領(lǐng)導藝術(shù)之激勵——激勵與士氣管理

1. 企業(yè)激勵普遍存在的問題

2. 典型企業(yè)管理與領(lǐng)導案例探討與分析

3. 總裁常用的核心激勵法

第七講  應對變革與接受挑戰(zhàn)

? 應對變革，接受挑戰(zhàn)

? 精華回顧與培訓總結(jié)